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Analyse des besoins
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Analyse des besoins

Analyse des besoins

La gestion de projet par étapes - 1ère étape

Hugues Marchat - Collection Livres outils - Gestion de projets

208 pages, parution le 03/07/2008 (2eme édition)

Résumé

Réussir son cahier des charges

L'analyse des besoins, première phase de réalisation d'un projet, conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'échange, elle est souvent le reflet du résultat final. Nécessitant rigueur et méthode, c'est l'une des phases les plus difficiles de la conduite de projet.

Que vous soyez chef de projet, maître d'ouvrage, analyste fonctionnel, cet ouvrage vous aidera à mettre en place une méthode vous permettant de rédiger le cahier des charges d'un produit ou d'un service à partir des besoins exprimés par les utilisateurs.

Un guide indispensable pour

  • Mettre en oeuvre une méthode en 10 étapes simples
  • Connaître 25 outils permettant d'analyser le besoin
  • Utiliser les 25 documents prêts à l'emploi pour rédiger votre cahier des charges

Téléchargez les fichiers des modèles de documents prêts à l'emploi et des modèles renseignés depuis www.editions-organisation.com

Extraits du livre

L'auteur - Hugues Marchat

Hugues Marchat a fondé Allience, cabinet spécialiste du conseil, de l'accompagnement et de la formation, avec des références dans tous les grands secteurs d'activité du territoire. Il est également fondateur et dirigeant de Allience-Bretagne, société qui organise des séminaires de team-building en stand-up paddle pour les managers et les équipes projet. Il met en oeuvre ses méthodes d'analyse aussi bien dans les TPE et les PME que dans les grands groupes et les collectivités locales. Impliqué dans la transmission des savoirs, il a publié plusieurs ouvrages autour de la gestion de projet et de l'organisation, et enseigne à l'université, au CNAM, à l'École Centrale Paris et à HEC Genève.

Autres livres de Hugues Marchat

Sommaire

  • Introduction - Quelques notions de base indispensables
  • Étapes pour analyser le besoin
    • Cadrer l'étude
    • Analyser l'existant interne
    • Faire le benchmark interne et externe
    • Modéliser l'existant
    • Faire valider l'existant
    • Construire les axes de solutions
    • Choisir un axe de solution
    • Modéliser la solution choisie
    • Faire valider les modélisations
    • Construire le document final
  • 25 Outils d'analyse
    • Note de cadrage
    • Répartition des rôles et des tâches
    • Entretien
    • Modèle du poste de travail
    • QQOQCPC
    • Fiche d'auto pointage
    • Questionnaire
    • Feuille d'analyse
    • Tableau de répartition des tâches ou des fonctions
    • Graphe d'environnement
    • Diagramme FAST
    • Tableau des critères
    • Organigramme
    • Tableau des critiques
    • Tableau croisé des fonctions
    • Groupe de travail
    • Diagramme d'Ishikawa
    • Tableau des solutions
    • Matrice multicritère
    • Réunion de décision
    • Plan d'action
    • Brainstorming
    • Boîte à idées
    • DAZIBAO
    • Diagramme de Pareto
  • 25 Documents prêts à l'emploi et conseils d'utilisation
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Editions d'Organisation
Auteur(s) Hugues Marchat
Collection Livres outils - Gestion de projets
Parution 03/07/2008 07/07/2011
Édition  2eme édition
Nb. de pages 208 208
Format 15.7 x 22 -
Couverture Broché -
Poids 370g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - PDF
EAN13 9782212541441 9782212202151
ISBN13 978-2-212-54144-1 -

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