La conduite de projet
Hugues Marchat - Collection Gestion de projets
Résumé
Une méthodologie complète pour réussir le pilotage de tout projet
Une méthode en cinq étapes - qui permet la mise en place d'un langage commun et d'outils spécifiques, fondée sur une démarche de résolution de problèmes et qui est parfaitement adaptée pour un public d'étudiants.
- Un ensemble d'outils et de matrices permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode.
- Des matrices (élaborées à partir de la plate-forme Office et de Project) prêtes à l'emploi qui permettent un gain de temps significatif dans la mise en oeuvre des techniques.
Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent.
Toute la 1re partie concernant la gestion de projets a été revue et complétée ainsi que le contenu du CD-Rom qui est mis en ligne.
Téléchargement des modèles de documents depuis www.editions-organisation.com.
Extraits du livre
L'auteur - Hugues Marchat
Hugues Marchat a fondé Allience, cabinet spécialiste du conseil, de l'accompagnement et de la formation, avec des références dans tous les grands secteurs d'activité du territoire. Il est également fondateur et dirigeant de Allience-Bretagne, société qui organise des séminaires de team-building en stand-up paddle pour les managers et les équipes projet. Il met en oeuvre ses méthodes d'analyse aussi bien dans les TPE et les PME que dans les grands groupes et les collectivités locales. Impliqué dans la transmission des savoirs, il a publié plusieurs ouvrages autour de la gestion de projet et de l'organisation, et enseigne à l'université, au CNAM, à l'École Centrale Paris et à HEC Genève.
Autres livres de Hugues Marchat
Sommaire
- La gestion de projets
- Concepts de la gestion de projets
- Les grandes phases et étapes du projet
- Synthèse des livrables
- Méthodologie de gestion de projet
- Le fonctionnement des fiches
- Initialisation
- La préparation
- La planification
- Le pilotage
- Le bilan
- Application concrète
- Présentation du cas étudié
- L'étude de cas
- La gestion des ressources humaines du projet
- Articulation entre techniques Hard et techniques Soft
- Les fiches
- Liste des erreurs à ne pas commettre en tant que chef de projet
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Editions d'Organisation | |
| Auteur(s) | Hugues Marchat | |
| Collection | Gestion de projets | |
| Parution | 10/07/2008 | 07/07/2011 |
| Édition | 3eme édition | |
| Nb. de pages | 272 | 272 |
| Format | 15.5 x 24 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 481g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
ePub + PDF |
| EAN13 | 9782212541427 |
9782212088021 |
| ISBN13 | 978-2-212-54142-7 | - |
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