Mutations des entreprises de presse et stratégies numériques

Caroline Goulard - Collection Omn.univ.europ.

96 pages, parution le 01/09/2010

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Résumé

Cet ouvrage étudie sous l'angle de l'innovation organisationnelle les transformations des entreprises de presse liées au développement de leurs activités numériques. Nouveaux outils, nouveaux modèles éditoriaux, nouveaux business models: la réinvention des codes se déroule dans un contexte flou, sans stratégie assurée pour le long terme. Les organisations doivent se renouveler, le métier de journaliste est bouleversé, engendrant de lourds défis managériaux. Comment gérer le changement face à une profession déstabilisée? Quelles stratégies adopter pour assurer la transition entre culture papier et culture numérique? Rédigé en 2009 pour le master 1 en management des médias de SciencesPo Rennes, ce mémoire synthétise les réflexions alors soulevées par ces questions. Il est le fruit d'une année de recherches, menées autant dans les ouvrages d'économie de la presse que dans les blogs spécialisés et sur le terrain, grâce à une quinzaine d'entretiens avec des professionnels du secteur de l'information en ligne.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions universitaires européennes
Auteur(s)	Caroline Goulard
Collection	Omn.univ.europ.
Parution	01/09/2010
Nb. de pages	96
Format	15.2 x 22.9
Couverture	Broché
Poids	154g
EAN13	9786131530128