Mét@-organisations

Les modèles d'entreprise créateurs de valeur

Denis Ettighoffer, Pierre Van Beneden

318 pages, parution le 01/05/2000

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Résumé

Avec la fusion de Time Warner et d'AOL, l'industrie du logiciel, souvent symbolisée par Microsoft, fait place à la Netéconomie en ouvrant un siècle où la création de richesses se fonde sur des modèles économiques nouveaux.

Masquée par les fusions spectaculaires des grandes compagnies, une restructuration fondamentale de l'économie est en cours. Des dizaines de milliers de méta-organisations se constituent, multiplient les combinaisons les plus variées en grappes, en chaînes d'entreprises de tailles et de structures très variables, afin de se valoriser mieux. Elles utilisent les réseaux pour réduire leurs coûts de coordination et inventer de nouvelles façons de créer de la valeur. Elles s'organisent en communautés d'intérêts fortement collaboratives, en méta-entreprises. D'autres préfèrent s'intégrer dans un méta-réseau afin de gagner en hyperproductivité.

Pour les auteurs de Méta-organisations, l'innovation organisationnelle est devenue la première des clés de la croissance des richesses et du succès de l'entreprise. La virtualisation des activités constitue pour eux un nouveau point d'inflexion stratégique qui facilite la création de virtual business models plus performants. Ces derniers se livreront une concurrence féroce car ils deviennent un atout de la différenciation stratégique pour gagner les faveurs de la clientèle. Face à un déficit organisationnel croissant, ce phénomène récent accélère l'obsolescence des entreprises et des modèles.

Comment se structurent les organisations et les modèles les plus rentables ? quels sont ceux qui tiendront la distance ? comment tirer profit des virtual business models ? quelles seront les nouvelles stratégies du management des méta-organisations ? sont quelques-unes des nombreuses questions abordées dans cet ouvrage très documenté sur les organisations du futur.

Au sommaire

1. L'entreprise virtuelle : modèle du troisième millénaire
2. La virtualisation, facteur d'inflexion stratégique
3. Le développement des méta-entreprises
4. Méta-réseaux et réseaux intelligents
5. Création et management des organisations virtuelles
Conclusion : Sommes-nous prêts à la compétition par les modèles organisationnels ?

Auteurs

Denis Ettighoffer, ancien directeur du développement des NTIC pour Bossard Consultants, est le président fondateur d'Eurotechnopolis Institut et le président du cabinet de conseil Virtual Organisation Consulting. Il est l'auteur de plusieurs livres dont L'Entreprise virtuelle (Odile Jacob, 1992) et Le Syndrome de Chronos ( avec G. Blanc, Dunod, 1998).

Pierre Van Beneden, Vice-Président de Lotus Corp., a co-écrit l'ouvrage Méta-Organisations.

L'auteur - Denis Ettighoffer

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L'auteur - Pierre Van Beneden

Pierre Van Beneden est Vice-President de Lotus Corp.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson - Village Mondial
Auteur(s)	Denis Ettighoffer, Pierre Van Beneden
Parution	01/05/2000
Nb. de pages	318
Format	15,5 x 23,5
Couverture	Broché
Poids	500g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782842110765