Management interculturel en afrique de l'ouest : forces et évolutions

Mathieu Meca - Collection Omn.univ.europ.

104 pages, parution le 01/07/2019

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Résumé

De nombreuses entreprises, attirées par l'espoir d'exploiter de nouveaux marchés, choisissent l'Afrique de l'ouest car il n'y a pas la barrière du langage. Dans la réalité opérationnelle, le management des salariés africains et le mélange des cultures qu'ils représentent, sont encore sources de problèmes et d'incompréhensions. De nombreux auteurs, comme G.HOFSTEDE ou H.TROMPENAARS, sont des pionniers du management interculturel et des différences culturelles. Un grand nombre de problèmes managériaux apparaissent car le management interculturel n'est pas appliqué ou pas assez. Le manager doit mettre en place des méthodes de communication et managériale en impliquant ses équipes en réseau. De nombreuses évolutions sont encore à faire pour améliorer les relations entre individus de différentes cultures. Mais la vraie évolution passera par l'éducation des nouvelles générations. Pouvoir évoluer dans des environnements multiculturels semble être la clé pour l'employabilité des jeunes diplômés et pour la performance des entreprises en Afrique de l'ouest.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions universitaires européennes
Auteur(s)	Mathieu Meca
Collection	Omn.univ.europ.
Parution	01/07/2019
Nb. de pages	104
Format	15.2 x 22.9
Couverture	Broché
Poids	166g
EAN13	9786138485315