Le manager jetable récits du management réel

Michel Villette - Collection Cahiers libres

185 pages, parution le 05/11/1996

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Résumé

Dans ce livre, à l'inverse des success stories des manuels de management, l'auteur mobilise sa longue expérience de consultant et d'enseignant pour relater des situations ordinaires, où les choses vont de travers plutôt que comme on voudrait.

Quand l'entreprise jette (aussi) ses cadres lorsqu'elle a besoin de réduire ses coûts, la condition du "manager" devient paradoxale : comment peut-on à la fois être le porte-parole d'une organisation, son incarnation vivante et, en même temps, se sentir "jetable" comme un simple stylo bille ? Beaucoup de cadres font aujourd'hui l'expérience de ce paradoxe et c'est peut-être l'occasion de réviser de fond en comble nos conceptions du manager et du management. La conception "moderne" du management comme science promettait aux managers de pouvoir analyser, prévoir et contrôler le comportement des vastes organisations qu'ils dirigent. N'est-ce pas précisément parce que cette promesse est intenable que l'on voit, depuis le début des années quatre-vingt, les gourous postmodernes du management prôner les mythes et les rites de l'entreprise idéale ? Et n'est-ce pas parce que les prescriptions de ces gourous sont chimériques que les managers sont peu efficaces, et qu'on peut les considérer eux-mêmes comme des gadgets vite démodés ? Dans ce livre, à l'inverse des success stories des manuels de management, l'auteur mobilise sa longue expérience de consultant et d'enseignant pour relater des situations ordinaires, où les choses vont de travers plutôt que comme on voudrait. Parfois tristes et parfois drôles, parfois atroces et parfois cocasses, ces récits de l'incertitude de ceux d'en haut et de la précarité de ceux d'en bas tempèrent et corrigent l'angélisme dont font preuve la plupart des écrits sur le management. Au-delà, ils permettent de réfléchir sur les pièges de la vie d'entreprise, de mieux comprendre la situation professionnelle des cadres d'aujourd'hui pour y faire face avec prudence, en gardant son quant-à-soi.

Sommaire

Prière aux lecteurs
I / La révolution managériale vue d'en bas
Dépossession
Une jeune femme propre sur elle
Les fraises sur le plateau
Entre deux places
L'augmentation
Une expérience de la précarité
II / La restructuration des entreprises vue d'en haut
Trop tard
Indécision
Révolution
L'ingénieur des motifs
Technologies avancées
Une qualité presque totale
Affaires étrangères
La tyrannie des procédures
III / Esquisse d'une sociologie du management
Les pièges du management
La crise du management
Ascension et déclin des cadres français
Le désarroi des apprentis managers
Conclusion : Vers une nouvelle conception de la prudence dans les affaires.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	La Découverte
Auteur(s)	Michel Villette
Collection	Cahiers libres
Parution	05/11/1996
Nb. de pages	185
Format	13.7 x 22.2
Couverture	Broché
Poids	248g
EAN13	9782707126535