Le management de fusion acquisition en phase d'intégration
Morgane Vannier - Collection Omn.univ.europ.
52 pages, parution le 01/11/2018
Résumé
Depuis le début de l'année 2011, les opérations de fusions-acquisitions en volume ont atteint 309,6 milliards de dollars. Autrement dit, 69% de plus qu'en 2010 à la même époque. Or l'opération de fusion-acquisition constitue une source principale de changement de nom pour une entreprise. Total-Elf, Adecco, EADS, Hewlett Packard-EDS... nombre de grandes entreprises sont nées de fusion-acquisition ou se développent par cette opération. Parce que le processus de fusion-acquisition impacte au niveau psychologique les membres de l'entité d'origine, il est indéniable que ce processus nécessite un management spécifique qui prenne en compte l'importance du domaine relationnel, largement sous-estimé au profit de l'aspect économique.
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Editions universitaires européennes |
| Auteur(s) | Morgane Vannier |
| Collection | Omn.univ.europ. |
| Parution | 01/11/2018 |
| Nb. de pages | 52 |
| Format | 15 x 22 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 92g |
| EAN13 | 9783639651454 |
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