L'évaluation de la grh dans le secteur public 10 ans après copernic

Le cas des cercles de développement dans les services publics fédéraux

Fanny Denayer - Collection Omn.univ.europ.

80 pages, parution le 18/06/2014

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Résumé

La réforme Copernic, engagée au début des années 2000 dans la lignée du New Public Management, avait pour ambition d'améliorer l'efficacité de l'Administration fédérale belge, notamment à travers le développement d'une gestion des ressources humaines moderne. Celle-ci repose entre autre sur un nouvel outil d'évaluation et de développement personnel : les cercles de développement. Or, une enquête de 2009 du Service Public Fédéral Personnel & Organisation démontre qu'il existe une certaine résistance à l'implémentation de l'outil dans les différents SPF. Cette recherche a donc pour but de déterminer quels sont les facteurs qui influencent la résistance de la mise en oeuvre des cercles de développement. En outre, l'outil est en train de connaitre une réforme conséquente, qui en modifie fondamentalement l'esprit. Se dessine l'opportunité de sonder les formes de résistance que pourrait rencontrer l'outil dans cette nouvelle version.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions universitaires européennes
Auteur(s)	Fanny Denayer
Collection	Omn.univ.europ.
Parution	18/06/2014
Nb. de pages	80
Format	15 x 22
Couverture	Broché
Poids	131g
EAN13	9783841731609