Adaptation des employés aux fusions et acquisitions d'organisations

Lafforet-C - Collection Omn.univ.europ.

272 pages, parution le 04/08/2010

Ajouter à une liste

Expédié sous 9 jours

Livraison à partir de 0,01€ dès 35€ d'achats
Pour une livraison en France métropolitaine

QUANTITÉ

Résumé

Cet ouvrage présente trois études de thèse de doctorat dont l'objectif était d'identifier les facteurs favorisant l'adaptation des individus aux fusions-acquisitions d'organisations sur le plan identitaire, attitudinal et émotionnel. La première étude, basée sur des narrations de 29 employés montre que l'adaptation au changement dépend de la capacité des individus à inscrire la fusion dans leur projet professionnel. La seconde étude montre que les identifications organisationnelles et les représentations des membres des organisations rapprochées évoluent en fonction du stade du processus de rapprochement et de la reconnaissance perçue au travail. La troisième étude par questionnaire auprès de 296 employés d'organisations fusionnées a conduit au développement d'un modèle explicatif du succès de ces opérations en termes de satisfaction au travail et d'implication organisationnelle. Ces trois études soulignent le rôle primordial de la reconnaissance perçue au travail dans l'adaptation au changement des employés d'entreprises en fusion-acquisition.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions universitaires européennes
Auteur(s)	Lafforet-C
Collection	Omn.univ.europ.
Parution	04/08/2010
Nb. de pages	272
Format	15.2 x 22.9
Couverture	Broché
Poids	404g
EAN13	9786131527562