Un monde meilleur

Introduction.

1. - Intelligence artificielle : l'homme augmenté ou l'homme substitué ?
Les prouesses prometteuses d'AlphaGO et de l'intelligence artificielle
La guerre des intelligences.
En compétition avec la Chine sur des systèmes de valeur différents.
L'intelligence artificielle au service de l'homme.
Les données en masse, nécessaires à l'apprentissage de l'intelligence artificielle.
Les craintes de la singularité.
L'hypothèse d'une intelligence artificielle agressive : la crainte de l'inconnu.

2. Big-Data : la recherche du sens perdu
Les révolutions informatiques et Internet, terreau du Big-Data.
L'entreprise transformée par le traitement de ses données.
Les principes du Big-Data expliqués simplement
Les nombreuses applications prédictives deviennent incontournables.
L'intelligence artificielle en concurrence avec l'intelligence humaine.
La banalisation des risques.
Le contrôle des données globalement illusoire.
Des systèmes potentiellement incontrôlables : l'effet " boîte noire ".
La crainte de " Minority report ", et d'une surveillance massive.
Les données d'entreprises âprement convoitées.
Il ne sert à rien de craindre l'inévitable.
Nous devons agir et refuser que le monde de demain nous soit imposé.

3. - La blockchain : un nouvel outil d'automatisation.
L'automatisation, menace pour l'emploi
Un mouvement général de centralisation des données.
La Blockchain, automatise les process en décentralisant la donnée.
Le Bitcoin, meilleur exemple de la Blockchain.
Les nombreuses applications de la Blockchain.
L'exemple du VTC autonome.
Les emplois des banques et assurance très impactés.
Résilience du Bitcoin et de la blockchain signe une évolution incontournable.
L'automatisation inévitable de toutes les tâches administratives.
Recentrer les salariés sur des tâches plus humaines, plus valorisantes.

4. Sécurité informatique et émergence de la cyberguerre.
L'importance de la cyberguerre témoigne de la mutation de notre civilisation.
Du codage à la cyberguerre.
Les piratages dévoilent des problèmes d'organisation fondamentaux.
Le sens devient un enjeu géopolitique.
La manipulation du sens et des valeurs, devenus des enjeux majeurs.
La 3ème révolution industrielle de Jeremy Rifkin.
La prise de contrôle des moyens énergétiques devient très menaçante.
Travailler sur le réseau avant qu'il ne nous menace.

5. La post-vérité s'organise / information/.
Reprendre possession du sens.
De la nécessité de partager la connaissance.
Le risque d'une réécriture de notre capital historique.
Le reste du monde s'organise avec des moyens colossaux.
Des systèmes s'opposent pour la prise de contrôle des valeurs.

6. Digitalisation des entreprises – Se transformer ou disparaître.
L'accélération généralisée de nos vies.
La nécessaire agilité des entreprises.
Le défi de la digitalisation des entreprises : la transformation ou la mort
Une mutation technologique et organisationnelle généralisée.
Digitaliser pour rester rentable : un premier pas.
Accepter une digitalisation raisonnée avant qu'elle ne soit imposée.
La leçon de la révolution Web.
La destruction créatrice de Schumpeter : une justification économique.
L'entrepreneur, principal acteur de la disruption.
L'urgence de la digitalisation : le saut vers l'inconnu.
Tasser la pyramide, et donner du sens.
Pas de révolution sans l'engagement de tous.
Matérialiser le changement pour tous.
Les anciennes générations menacées ?
L'urgence de penser la complémentarité des générations.
L'urgence de considérer le digital comme un vecteur de sens.

7. Quelle digitalisation pour le service public ?.
Prisonniers de l'évolution du monde.
Les entreprises doivent également muter pour survivre.
Travailler sur l'engagement des salariés pour vaincre leurs réticences.
Faire émerger l'innovation en externe et en interne.
La nécessaire réforme de l'organisation.
Le digital est un outil pour porter des valeurs.
La nécessaire évolution du Service Public : l'exemple d'un système clos.
Reconversion de masse et développement de métiers humains.
Le recrutement, outil au service de la parité, du handicap et de la diversité.
Pour une mise à disposition des compétences du privé.

8. Sociologie du numérique : Générations X, Y, Z et Alpha.
La théorie de Schumpeter appliquée aux humains.
La génération X en résistance.
Le renouveau de la génération Y.
Les révolutionnaires de la génération Z.
La génération alpha proposera l'alternative humaine.

9. La place de l'humain dans un futur automatisé.
La prise de pouvoir rapide de la machine.
Nous assistons à la singularité.
L'intelligence artificielle et la robotisation menaceraient le salariat
La connaissance et la réflexion en danger ?.
L'émotion, annoncée comme nouveau champ du développement humain.
La place de l'homme existe, mais reste totalement à imaginer
Les spécificités et les richesses de l'être humain.
Une nouvelle sociologie s'organise.
Le contre-pouvoir humain.
Un excès de connexions ?
Pour l'organisation de l'influence humaine.

10. Préparons-nous à la société de demain.
La machine de guerre de l'intelligence artificielle.
Une redéfinition de notre univers qui ne nous attend pas.
La place de l'homme se redéfinit en conséquence, et doit être repensée activement
La guerre des intelligences artificielles.
L'effet " boîte noire " n'est pas nouveau.
La menace de l'humain maintenu dans la précarité, si nous n'y prenons garde.
L'urgence d'un travail en commun sur la société humaine de demain.

11. Quelles valeurs pour la société numérique de demain ?.
Nous devons garder confiance en l'avenir
L'entreprise doit intégrer cette instabilité.
Le digital, vecteur de valeurs humanistes.
L'entreprise jugée par l'usage de ses valeurs.
Un recrutement volontariste au service de la parité.
Pour la généralisation des entreprises humanistes et bienveillantes.
Des valeurs sur lesquels fonder la différenciation concurrentielle.
Pour une transparence généralisée.
L'expression de tous pour le bien être de tous.
Actuellement la digitalisation substitue les liens interpersonnels.
La RH connaît en temps réel les potentiels de chacun.
L'intelligence artificielle et la gouvernance d'entreprise en marche.
Travailler sur les valeurs humaines et sur l'engagement

12. Le retour des valeurs humaines - Pour une nouvelle sociologie de l'engagement
Les visionnaires et leur devoir d'alerte.
La place de l'homme dans l'organisation du travail future.
L'humanisation des services de l'entreprise.
Cesser de penser la mutation digitale comme un outil de rentabilité.
Pour une nouvelle sociologie de l'engagement
Des frontières concurrentielles liées au sens : redéfinition des territoires.
Le salarié motivé par son propre développement
Nos sociétés sont mûres pour l'expérimenter

13. Des valeurs et des machines
Bientôt gouvernés par les machines ?
Nous sommes l'avenir de l'intelligence artificielle
Mutation irréversible de notre société
L'intelligence artificielle peut gérer nos carrières
L'entrepreneur acteur de l'innovation organisationnelle
L'expérimentation nécessaire
Des entreprises ouvertes et des parcours certifiés
Quelles compétences pour demain ?
Refonder les collectifs
La mutation digitale n'est pas achevée
Expérimenter des ressources humaines agiles
Un projet humaniste

Conclusion.
Bibliographie indicative