Conduite de projets informatiques offshore
Eric O'Neill avec la contribution de Olivier Salvatori - Collection Solutions d'entreprise
Résumé
Un guide pratique pour réussir vos projets offshore
Cet ouvrage répond aux questions que se posent toutes les entreprises qui envisagent de sous-traiter en offshore certains de leurs projets informatiques. Quels projets externaliser ? Comment choisir un prestataire, dans quel pays ? Comment évaluer les risques et le retour sur investissement ?
Emaillé de conseils pratiques et de check-lists, l'ouvrage propose des solutions concrètes et opérationnelles pour réussir chaque phase du projet : étapes préparatoires, choix du prestataire et du mode d'outsourcing (forfait, régie...), aspects contractuels, organisation des équipes, méthodologie de suivi de projet, tests et recettes, déploiement, supervision et sécurité.
Extraits du livre
L'auteur - Eric O'Neill
Eric O'Neill, diplômé de l'Institut National des Télécommunications, débute sa carrière à New-York, où il découvre à la fin des années 1980 les projets informatiques offshore. Il revient en France en 1994 pour prendre la tête des équipes de R&D de XRT Cerg Finance. Il dirige des projets offshore importants, dépassant la centaine d'années-homme, mettant en pratique des méthodologies telles que RUP (Rational Unified Process) d'IBM, sur lesquelles son expérience est désormais reconnue. Après plus de 15 ans de pratique du développement de logiciels, il crée Outsourcing Advantage qui met son expérience et son réseau de prestataires à portée des sociétés qui désirent démarrer ou optimiser leurs projets informatiques offshore.
Sommaire
- Avant-propos
- Les principes de l'outsourcing
- La mondialisation des tâches informatiques
- Les chemins de l'offshore
- Les collaborateurs locaux et en offshore
- Les modes de fonctionnement de l'offshore
- Choisir le projet à externaliser en offshore
- Les risques de l'offshore
- Préparation des projets en offshore
- Evaluer son projet pour l'offshore
- Choisir le prestataire et les équipes offshore
- Le contrat avec le prestataire offshore
- Gestion des projets en offshore
- Les points clés de la gestion de projet en offshore
- Gestion des ressources humaines
- Processus et méthode
- Gestion des tests et de la qualité
- Intégration et déploiement
- Suivi de l'équipe offshore
- Annexe
- Modèles et exemples
- Index
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Eyrolles | |
| Auteur(s) | Eric O'Neill | |
| Collection | Solutions d'entreprise | |
| Parution | 17/03/2005 | 07/07/2011 |
| Nb. de pages | 352 | 336 |
| Format | 17 x 22.9 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 640g | - |
| Intérieur | Noir et Blanc | - |
| Contenu | - |
PDF |
| EAN13 | 9782212115604 |
9782212086515 |
| ISBN13 | 978-2-212-11560-4 | - |
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