Résumé
Plus de 100 témoignages de professionnels
La plupart des projets d'animation de synthèse, de jeux vidéo sur console ou sur PC, d'habillage de sites Web, de mise en ligne de contenus interactifs (groupware, intranet, extranet), de CD-Rom ou DVD-Rom multimédias, etc. sont confiés à d'excellents professionnels du monde de la création numérique qui se retrouvent souvent en situation de pilotage de projet sans y avoir été formés : directeurs artistiques, informaticiens, vidéastes, graphistes...
À travers une approche modulaire, cet ouvrage a pour objectif de présenter les principales méthodes de management adaptées à la création numérique - parfois très éloignées de celles des projets classiques -, de témoigner de l'expérience et du savoir-faire de professionnels qui ont été confrontés à des cas réels et de donner des outils, modèles et conseils spécifiques à la nature ou à la taille de chaque opération. Que vous soyez chef d'une équipe de production ou directeur de programme, apprenti ou plus expérimenté, ce manuel vous donnera les clés essentielles pour conduire et gérer votre projet en création numérique.
L'avis du libraire Eyrolles
Beaucoup de sociétés réalisent des produits numériques à perte. Destiné aux managers, cet ouvrage propose des méthodes et des outils adaptés à la gestion de projets numériques. Abondamment illustré, il fournit de nombreux modèles d'organisation.
Extraits du livre
L'auteur - Grégory Guéneau
Professionnel de la création numérique depuis 1992, Grégory Guéneau a dirigé plus de 250 projets dans ce domaine aussi bien pour des grands comptes, des collectivités ou des ONG. Directeur général fondateur du cabinet de conseil Avane (www.avane.com), il agit comme consultant en management de projet et en communication, et intervient comme enseignant dans plusieurs établissements (Gobelins, Paris VIII, Léonard de Vinci, etc.).
Sommaire
- Les clés du succès d'un projet de création numérique
- Qu'est-ce qu'un projet de création numérique ?
- Évaluation d'un projet par le chef de projet
- Corps de métier et unités de production
- Le cycle de développement d'une méthode
- Tableaux de bord du chef de projet
- Méthodes et outils du management de projet
- Genèse et stratégie du projet
- Les organes de pilotage
- Gestion des équipes
- Dimensionnement du projet
- Les phases opérationnelles
- Communication du projet
- Gestion des crises
- Conclusion
- Les six conditions de réussite d'un projet de création numérique
- Annexes
- Bibliographie
- Bookmarks
- Modèles de documents
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Eyrolles |
Auteur(s) | Grégory Guéneau |
Parution | 17/02/2005 |
Nb. de pages | 320 |
Format | 21 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 752g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782212114744 |
ISBN13 | 978-2-212-11474-4 |
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