Comprendre CMMI
Une introduction pratique à l'amélioration de processus
Dennis M. Ahern, Aaron Clouse, Richard Turner
Résumé
CMMI (Intégration de modèles de maturité et de capacité) est rapidement devenu l'outil favori des organisations du monde entier pour améliorer leurs processus. CMMI a capitalisé sur l'expérience accumulée avec l'utilisation des modèles précédents de capacité pour le logiciel et les systèmes. Ce qui lui permet de fournir un cadre de travail unique, intégré et efficace pour mettre en oeuvre les activités d'amélioration et évaluer leurs résultats. CMMI décrit les meilleures pratiques pour faciliter le développement de produits de qualité. Cette édition explore la richesse et la complexité du CMMI en présentant les principes des éléments clés du modèle.
Ce livre est écrit pour les profanes, pas nécessairement au fait du vocabulaire de l'amélioration de processus. Il intègre aussi des retours d'expérience que les vétérans de l'amélioration de processus pourront utiliser avec profit qu'ils soient ingénieurs logiciel, ingénieur de système, qualiticiens ou responsables d'équipes. Pour les directeurs et les manageurs, ce livre permet de comprendre rapidement pourquoi CMMI est efficace et rentable, pourquoi CMMI est la bonne démarche à lancer et comment optimiser le retour sur investissement.
Les auteurs ont été impliqués dès le lancement dans le projet CMMI. Dennis M. Ahern est conseiller à la Northrop Grumman Corporation, Aaron Clouse est conseiller pour la Raytheon Company et Richard Turner est professeur de recherche à la George Washington University.
La traduction est l'oeuvre des consultants de Q-Labs, leader européen de l'amélioration des processus, en particulier des développements logiciels et systèmes. Q-Labs aide les entreprises à atteindre leurs objectifs dans un contexte international et concurrentiel.
L'auteur - Dennis M. Ahern
Dennis M. Ahern, Ph.D. is an advisory engineer at Northrop Grumman Corporation, where he has worked on process improvement programs for over 15 years. Previously, he was a faculty member at Yale University and at the University of Maryland. He was the deputy project manager of the CMMI Product Development Team and a co-leader of the CMMI Editor Team. He is also an author of CMMI.
L'auteur - Aaron Clouse
Aaron Clouse is an Engineering Fellow at Raytheon Company where he has worked on process improvement programs for over 14 years. He was a member of the CMMI Editor Team and is an author of CMMI.
L'auteur - Richard Turner
Richard Turner is broadly experienced in software development and acquisition. He currently is a research professor in engineering management and systems engineering at George Washington University, and, in support of the U.S. Department of Defense, is responsible for identifying and transitioning new software technology into the development and acquisition of complex, software-intensive defense systems. He was on the original author team for Capability Maturity Model Integration (CMMI) and is a co-author of CMMI® Distilled (Addison-Wesley, 2001).
Sommaire
- Liste des figures
- Liste des tableaux
- Préface à la seconde édition
- Préface de la première édition
- Amélioration intégrée de processus
- Pourquoi l'amélioration intégrée de processus ?
- Mettre en oeuvre l'amélioration intégrée de processus
- Les modèles CMMI
- Concepts du CMMI
- Contenu du CMMI
- Représentations de CMMI
- Structure du CMMI pour la mesure de l'amélioration
- Secteurs de processus CMMI
- Mettre en oeuvre CMMI
- Choisir les disciplines appropriées
- Sélectionner une représentation
- Evaluer avec CMMI
- L'avenir du CMMI
- Postface
- Annexe A : représentation continue
- Annexe B : représentation étagée
- Annexe C : références
- Annexe D : ressources
- Crédits des figures
- Index
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Cépaduès |
Auteur(s) | Dennis M. Ahern, Aaron Clouse, Richard Turner |
Parution | 13/06/2006 |
Nb. de pages | 280 |
Format | 17 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 448g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782854287196 |
ISBN13 | 978-2-85428-719-6 |
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