Coffret Project 2010 - Apprendre et mettre en pratique en planifiant un chantier
Coffret de 2 livres
Béatrice Daburon, Alexandre Faulx-Briole - Collection Coffret bureautique
Résumé
Un coffret de 2 livres pour apprendre les fonctionnalités de Project 2010 et les appliquer par la réalisation d'une étude de cas portant sur la Planification d'un chantier de construction.
Le livre de la collection "Référence Bureautique" : Project 2010
Ce livre vous présente de façon claire et précise, les fonctionnalités de Project 2010. Il a été rédigé avec la version Microsoft Project 2010 Professionnal sous environnement Windows 7. Après un rappel des principes fondamentaux sur la gestion de projets et ses contraintes logistiques et financières, vous apprendrez à développer une planification de projet (manuelle ou automatique) comportant des tâches, des ressources et des affectations.
Vous découvrirez les outils qui permettent de présenter ce plan de projet à l'écran ou sur papier. Vous apprendrez ensuite à suivre l'avancement du projet et de ses coûts afin de pouvoir évaluer ces données en temps réel et rechercher en permanence le meilleur équilibre du projet.
La dernière partie de cet ouvrage vous présente les techniques de transmission d'informations offertes par Project 2010 via la messagerie électronique ainsi que l'importation et l'exportation de données.
Le livre de la collection "Objectif Solutions" : Project 2010 - Étude d'un cas concret : Planifier un chantier de construction
Ce livre s'adresse aux chefs de projet et aux planificateurs qui utilisent déjà ou souhaitent utiliser Project 2010 (version Professionnelle), le logiciel de gestion de projets le plus utilisé en France. Il présente Project 2010 de manière complète mais très accessible.
Après une introduction générale à la gestion de projets, l'auteur détaille la configuration et la personnalisation de Project 2010, puis déroule un scénario de construction d'un immeuble. De la création du projet jusqu'à sa finalisation, vous explorerez les détails de sa planification (par les délais ou par les ressources) et vous apprendrez à calculer son coût.
L'auteur s'est attaché à recenser toutes les informations et techniques dont le lecteur aura besoin pour gérer ses propres projets.
L'auteur - Béatrice Daburon
Professionnelle de la gestion informatique des entreprises et de la gestion de projets pendant plus de 20 ans, Béatrice Daburon est aujourd'hui une auteur professionnelle de livres de référence et de livres pratiques sur de nombreux logiciels de bureautique (Word, Excel, Windows...) et de gestion (Project, Ciel Compta...). Sensibilisée aux attentes des utilisateurs, son approche des outils informatiques est avant tout pédagogique et pratique.
L'auteur - Alexandre Faulx-Briole
Formateur, consultant en informatique et développeur depuis plus de 20 ans Alexandre Faux-Briole a formé et conseillé plusieurs milliers d'utilisateurs en France, Europe et Afrique sur différents produits liés à la gestion de projets, l'analyse de données et la génération de rapports. Cette expérience sur la gestion de projets et ses compétences pédagogiques l'ont naturellement conduit à l'écriture d'un ouvrage réellement efficace pour l'utilisation optimale de PSNext.
Autres livres de Alexandre Faulx-Briole
Sommaire
- Chapitre 1 - Introduction générale
- A. Introduction
- B. Introduction à la gestion de projets
- Chapitre 2 - Présentation de MS Project 2010
- A. Introduction
- B. Ecran de travail : le Diagramme de Gantt
- C. Les affichages
- D. Les tables
- E. Filtres
- F. Groupes
- G. Personnalisation du logiciel
- H. Champs personnalisés
- Chapitre 3 - Initialisation du projet et calendriers
- A. Présentation du scénario de formation
- B. Création d'un nouveau projet
- C. Gestion des calendriers
- Chapitre 4 - Planification par la durée
- A. Présentation
- B. Bâtir le projet
- C. Rétro-planning
- D. Lier les tâches dans le réseau
- Chapitre 5 - Planification par la durée - nouvelles fonctionnalités
- A. Présentation
- B. Tâches désactivées
- C. Tâches planifiées manuellement
- D. Tâches récapitulatives verticales
- E. Chronologie
- F. Planificateur d'équipe
- Chapitre 6 - Planification des ressources
- A. Introduction
- B. Affectation des ressources
- C. Contrôle de l'utilisation des ressources
- D. Audit des ressources
- Chapitre 7 - Mise à jour du projet
- A. Introduction
- B. Planification initiale du projet
- C. Préparation de l'interface
- D. Mise à jour par la durée
- E. Mise à jour par la charge
- Chapitre 8 - Gestion multi-projets
- A. Introduction
- B. Insérer un projet
- C. Consolider des projets
- D. Partager les ressources
- Chapitre 9 - Gestion des coûts
- A. Introduction
- C. Mise à jour du projet et contrôle des coûts
- Chapitre 10 - Reporting de projet
- A. Introduction
- B. Imprimer le projet
- C. Rapports tableau
- D. Rapports visuels
- E. Affichages de MS Project
- F. Communiquer avec d'autres logiciels
Avis des lecteurs
publié le 13/08/2016 Acheteur vérifié
Contrat respecté
Convient parfaitement à notre attente !
Caractéristiques techniques
| PAPIER | |
| Éditeur(s) | Eni |
| Auteur(s) | Béatrice Daburon, Alexandre Faulx-Briole |
| Collection | Coffret bureautique |
| Parution | 14/11/2012 |
| Nb. de pages | 729 |
| Format | 18 x 22 |
| Couverture | Broché |
| Poids | 1190g |
| Intérieur | Noir et Blanc |
| EAN13 | 9782746077331 |
| ISBN13 | 978-2-7460-7733-1 |
Avantages Eyrolles.com
Consultez aussi
- Les meilleures ventes en Graphisme & Photo
- Les meilleures ventes en Informatique
- Les meilleures ventes en Construction
- Les meilleures ventes en Entreprise & Droit
- Les meilleures ventes en Sciences
- Les meilleures ventes en Littérature
- Les meilleures ventes en Arts & Loisirs
- Les meilleures ventes en Vie pratique
- Les meilleures ventes en Voyage et Tourisme
- Les meilleures ventes en BD et Jeunesse
- Informatique Développement d'applications Gestion de projets
- Informatique Développement d'applications Modélisation et génie logiciel Tests et qualité logiciels
- Entreprise & Droit Management : efficacité du manager Manager - Gérer un projet
- Entreprise & Droit Management : efficacité du manager Manager - Animer une équipe
- Entreprise & Droit Management : efficacité du manager Communiquer - Gérer les conflits
