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Supply chain management - 2e éd.
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Supply chain management - 2e éd.

Supply chain management - 2e éd.

Achat, production, logistique, transport, vente

Rémy Le Moigne - Collection Management - Leadership

368 pages, parution le 22/03/2017 (2eme édition)

Résumé

Le supply chain management  est un enjeu clépour l’entreprise. Il représente jusqu’à 90% de sescoûts et a permis à de nombreux groupes, commeApple ou Amazon, d’acquérir un avantage concurrentiel  déterminant. Pourtant, il est souvent difficile pour les dirigeants et les responsables opérationnels de comprendre le supply chain management et d’en avoir une vision globale.
C’est cette lacune que cet ouvrage vise à combler, en présentant :
  • toutes les fonctions du supply chain management : achat, approvisionnement, production, maintenance, vente, pilotage des stocks et des flux de produits, gestion des entrepôts, transport ;
  • pour chaque fonction, les méthodes et outils qu’elle utilise ;
  • des exemples et témoignages d’experts.
    Ce tout-en-un opérationnel donne les solutions pour réduire les coûts et l’impact sur l’environnement. Dans cette 2e édition, entièrement revue et actualisée, un chapitre sur la logistique inverse et un glossaire sont ajoutés.

La première édition de l'ouvrage a reçu le Prix du livre Qualité et Performance.

 

LES +

  • Le seul ouvrage qui décrit le supply chain management dans son ensemble
  • De nombreuses fiches pratiques

L'auteur - Rémy Le Moigne

Consultant puis associé, il conduit des missions de conseil en supply chain depuis 15 ans, au sein de grands groupes internationaux et d'organisations de développement. Il a développé l'offre supply chain management de plusieurs grandes sociétés de conseil (PricewaterhouseCoopers, BearingPoint et Deloitte).

Autres livres de Rémy Le Moigne

Sommaire

Définir la chaîne logistique (Définir le réseau de production, le réseau logistique, le modèle de pilotage des stocks et des flux de produits). Acheter (la gestion des achats, définir la stratégie d'achat, sélectionner les fournisseurs, gérer la relation avec les fournisseurs, piloter et améliorer la performance achat). Approvisionner (gestion des approvisionnements, gérer les demandes d'achat, les commandes, réceptionner les marchandises, contrôler les factures fournisseurs). Produire  (Planifier la production, Contrôler les activités de production, piloter la performance de la production). Maintenir (gestion de la maintenance, définir la politique et le plan de la maintenance, préparer et exécuter les interventions, piloter la performance de la maintenance). Vendre (gérer les commandes des clients, expédier les marchandises, facturer les commandes, gérer les réclamations et les retours, le service après-vente, piloter la performance du processus de gestion des commandes). Piloter les stocks et les flux de produits (gérer les stocks de marchandise, planifier les flux de produits, définir la méthode de réapprovisionnement). Gérer les entrepôts (réceptionner les marchandises, expédier les marchandises, piloter la performance). Transporter. (Préparer, planifier, piloter la performance du transport)
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Commentaire de Fabienne A
publié le 23/03/2022
Acheteur vérifié

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

IL MANQUE DES EXERCICES SIMPLES D'APPLICATION (formule de Wilson..., méthode ABC...)

Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Rémy Le Moigne
Collection Management - Leadership
Parution 22/03/2017 22/03/2017
Édition  2eme édition
Nb. de pages 368 304
Format 16 x 22 -
Couverture Broché -
Poids 601g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - ePub
PDF
EAN13 9782100759972 9782100764358
9782100764341
ISBN13 978-2-10-075997-2 -

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