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All you need to know about strategy, from start-ups to multinationals
Rodolphe Durand, Pierre Dussauge, Laurence Lehmann-Ortega - Collection Livres en or
Résumé
Building on 35 years of experience and nine French editions, STRATEGOR is more than a toolbox. It systematically links theory, research, and strategy practice, providing a comprehensive view of all aspects of firm strategy.
STRATEGOR describes and analyzes the theories underpinning strategic thinking. Understanding these theories is essential for effectively and creatively formulating and implementing successful strategies.
To better connect theory and practice, the book includes real-life examples and cases from various industries worldwide. STRATEGOR also addresses current changes in the business landscape, such as digital transformation, AI, globalization and deglobalization, sustainability and CSR.
STRATEGOR'S +:
- CURRENT CONTENT: it incorporates major technological and societal changes that impact companies and their strategies.
- PRACTICAL ILLUSTRATIONS: it includes 50 real-life case studies and hundreds of examples that illustrate the concepts discussed.
- SUPPLEMENTARY MATERIAL: it provides detailed analyses of the case studies, available on dunod.com.
STRATEGOR is the perfect strategy textbook for undergraduate, master and MBA students, participants.
L'auteur - Rodolphe Durand
Rodolphe Durand est professeur à HEC Paris et professeur invité en Angleterre (City University de Londres, Cambridge) et aux États-Unis (New York University). Ses travaux de recherche, primés notamment par l'American Sociological Association et l'European Academy of Management, portent sur les origines stratégiques, institutionnelles et sociales des avantages concurrentiels développés par les organisations en général et les entreprises en particulier. Il est l'auteur de nombreux ouvrages parmi lesquels Entreprise et Évolution Économique (Belin, 2000), Le Guide du Management Stratégique (Dunod, 2003), Organizational Evolution and Strategic Management (Sage, 2006) et coéditeur du Stratégor (Dunod, 2009).
Autres livres de Rodolphe Durand
L'auteur - Pierre Dussauge
Autres livres de Pierre Dussauge
L'auteur - Laurence Lehmann-Ortega
Autres livres de Laurence Lehmann-Ortega
Sommaire
1. Analyser l’industrie. 2. Analyser la stratégie de l’entreprise. 3. La dynamique concurrentielle. 4. Construire un avantage concurrentiel durable. 5. Innover pour créer de nouveaux business models.
Partie 2 - La corporate stratégie.
6. Croissance, création de valeur et gouvernance. 7. Diversification, recentrage et portefeuille d’activités. 8. Intégration verticale et externalisation. 9. Globalisation et stratégies internationales. 10. La croissance externe : les fusions-acquisitions. 11. Les alliances stratégiques. 12. Stratégie et responsabilité sociétale des entreprises.
Partie 3 - Management et changement stratégique.
13. Incarner et fédérer. 14. Organiser. 15. Décider et agir. 16. Transformer.
Caractéristiques techniques
| PAPIER | NUMERIQUE | |
| Éditeur(s) | Dunod | |
| Auteur(s) | Rodolphe Durand, Pierre Dussauge, Laurence Lehmann-Ortega | |
| Collection | Livres en or | |
| Parution | 18/09/2024 | 18/09/2024 |
| Nb. de pages | 648 | - |
| Format | 19.3 x 23.9 | - |
| Couverture | Broché | - |
| Poids | 1224g | - |
| Contenu | - |
ePub |
| EAN13 | 9782100824243 |
9782100876860 |
Avantages Eyrolles.com
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