Stratégies d'internationalisation
Nouveaux enjeux d'ouverture des organisations, des activités et des territoires
Jean-Paul Lemaire - Collection Stratégie d'entreprise
Résumé
Face aux mutations accélérées et souvent brutales de l'environnement international, traversé par les crises et marqué par la montée en puissance des économies à croissance rapide, les responsables des organisations - entreprises, comme ONG -, mais aussi des territoires, se doivent :
- de discerner ce qui détermine désormais l'ouverture internationale, pour mieux appréhender la dynamique des organisations, en s'attachant aussi à celle des divers territoires et activités, afin d'identifier et d'anticiper les opportunités et menaces auxquelles elles sont confrontées ;
- d'adopter une démarche applicable à chaque organisation, partant de l'analyse et allant jusqu'à la prise de décision ; mettant en évidence les facteurs clés de succès à maîtriser dans l'espace d'expansion géographique et sectoriel retenu, pour mieux formuler ou reformuler sa stratégie d'internationalisation et effectuer sa mise en oeuvre.
S'appuyant sur de nombreux exemples, cas et situations tirés de l'actualité la plus récente et de leur observation directe, à partir du terrain, cette nouvelle édition entièrement refondue s'adresse :
- aux étudiants et participants à des programmes de développement international, ainsi qu'à leurs formateurs, à travers une démarche déclinable en différents "formats" pédagogiques ;
- aux professionnels, en quête d'outils d'analyse et d'aide à la décision, en prenant en compte la diversité des situations qu'ils peuvent rencontrer ;
- à tous ceux, observateurs - inquiets et/ou curieux - des mutations de l'environnement international, qui cherchent à en comprendre les ressorts et les voies qui s'offrent aux acteurs de cette "ouverture internationale", aux caractéristiques en permanente évolution.
L'auteur - Jean-Paul Lemaire
Jean-Paul Lemaire, docteur ès sciences économiques, DHDR, est professeur d'affaires internationales à l'ESCP-EAP, et intervient régulièrement dans les MBA de différentes institutions étrangères ainsi qu'au Conservatoire national des arts et métiers (CNAM).
Sommaire
- Évolutions et défis de l'ouverture internationale pour les territoires, les activités et les organisations
- L'intensification de l'ouverture internationale
- Dynamique internationale des territoires
- Dynamique internationale des activités
- Dynamique internationale des organisations
- L'audit d'internationalisation des organisations
- Structuration de la démarche d'audit d'internationalisation
- Analyse de l'activité dans l'espace de référence
- Diagnostic et formulation de la stratégie d'internationalisation
- Mise en oeuvre de la stratégie d'internationalisation
- Conclusion : De l'audit au plan d'action international
Caractéristiques techniques
PAPIER | NUMERIQUE | |
Éditeur(s) | Dunod | |
Auteur(s) | Jean-Paul Lemaire | |
Collection | Stratégie d'entreprise | |
Parution | 20/03/2013 | 20/03/2013 |
Édition | 3eme édition | |
Nb. de pages | 524 | 384 |
Format | 17 x 24 | - |
Couverture | Broché | - |
Poids | 900g | - |
Intérieur | Noir et Blanc | - |
Contenu | - |
PDF |
EAN13 | 9782100563555 |
9782100596805 |
ISBN13 | 978-2-10-056355-5 | - |
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