Stratégie pour la création d'entreprise
Création, reprise, développement
Résumé
Dans la 9, édition mise à jour de ce best-seller incontesté de la création, l'auteur donne aux créateurs de l'économie traditionnelle, à ceux de la nouvelle économie et à tous les repreneurs, les armes les plus récentes et les plus performantes pour réussir.
À tous les créateurs, il propose des techniques pour rechercher et tester de nouvelles idées. Il met à leur portée les connaissances en comptabilité, en gestion financière, en législation fiscale et sociale, qu'ils doivent maîtriser. Il dévoile les critères utilisés par le banquier pour analyser les demandes de prêt et détaille les sources de financement les plus intéressantes pour un créateur. Il décrit aussi les précautions à prendre pour choisir sa structure juridique, protéger un nom, une marque ou une invention.
Aux créateurs de start-up, il apporte également de précieux conseils pour élaborer un business plan, négocier avec les business angels ou les capital risqueurs, mettre en oeuvre un plan de stock options ou rédiger un pacte d'actionnaires.
Aux repreneurs d'entreprises en bonne santé ou en difficultés, l'auteur propose des outils qui leur permettront de réaliser le diagnostic de l'entreprise qui les intéresse, d'en déterminer la valeur, d'en négocier l'acquisition et de maîtriser les aspects juridiques, financiers et fiscaux d'une reprise.
Écrit dans un style simple et direct, cet ouvrage, très agréable à lire, s'adresse aussi bien aux futurs patrons d'entreprises industrielles, commerciales ou artisanales qu'aux cadres et aux chercheurs qui ambitionnent de créer leur propre structure. Il est en outre un guide précieux pour les étudiants et pour tous ceux dont le métier est de conseiller les futurs dirigeants.
Table des matières
- Le créateur
- Qui bien se connaît mieux réussit
- Quelques conseils psychologiques et tactiques
- Analyse et test de l'idée
- Mon idée est-elle susceptible d'intéresser un nombre suffisant de clients ?
- Tester l'idée
- La conception d'un projet détaillé et l'élaboration du dossier
- L'analyse détaillée du projet
- Ce qu'il faut savoir en management
- Apprécier les besoins de financement et trouver l'argent nécessaire
- Ce qu'il faut savoir sur le plan juridique social et fiscal avant de créer une entreprise
- Ce qu'il faut savoir sur le plan juridique
- Ce qu'il faut savoir sur le plan social et fiscal
- Le créateur et la fiscalité
- Gérer son développement
- La rechercher d'idées et la reprise d'une affaire
- La recherche de nouvelles idées
- La reprise d'une entreprise
- Conclusion
- Bibliographie
- Index
L'auteur - Robert Papin
Robert Papin a marqué des générations de managers, de dirigeants de PME et de grandes entreprises françaises. Il a été l'un des précurseurs de la gestion par projet et le premier à la mettre en oeuvre pour former des dirigeants performants. En créant HEC Entrepreneurs et en diffusant une pédagogie innovante, il a largement contribué à introduire le changement dans l'entreprise. Il a aussi publié Stratégie pour la Création d'entreprise (+ de 75 000 exemplaires vendus) et l'Art de diriger, véritable bible pour tout entrepreneur (+ de 50 000 exemplaires vendus).
Autres livres de Robert Papin
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Dunod |
Auteur(s) | Robert Papin |
Parution | 01/03/2001 |
Édition | 9eme édition |
Nb. de pages | 674 |
Format | 19,4 x 27 |
Couverture | Broché |
Poids | 1038g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782100056026 |
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