Stratégie et pilotage des systèmes d'information

Jean-Pierre Corniou, Renaud Cornu-Emieux, Hugues Poissonnier - Collection Stratégies et management

266 pages, parution le 20/10/2009

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Résumé

Les Systèmes d'Information ont pris une place prépondérante dans tous les types d'organisation : les grandes entreprises, les PME, le secteur public et aussi le monde associatif. La maturité de ces organisations vis à vis de la stratégie et du management des SI est encore insuffisante dans bien des cas. Les évolutions à venir contribuent, de plus, à poser de nouveaux challenges.

Cet ouvrage collectif répond à ces défis présents et à venir. En réunissant des experts du management des SI, dirigeants d'entreprise, enseignants-chercheurs et professionnels, il propose des pistes pour mieux intégrer les SI à la stratégie et au business de l'entreprise, qu'elle soit une multinationale ou une PME.

Ce livre concret dépasse les questions strictement techniques ou managériales accompagnant les SI et s'appuie sur de nombreux cas d'entreprises et exemples pratiques. Deux cas transversaux permettent par ailleurs au lecteur de tester et d'enrichir ses connaissances.

Doté d'une dimension prospective importante, l'ouvrage s'adresse à tout dirigeant, manager ou futur manager confronté à des problématiques d'évolution et d'appropriation des SI.

L'auteur - Jean-Pierre Corniou

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L'auteur - Renaud Cornu-Emieux

Renaud Cornu-Emieux, docteur de l'Institut National Polytechnique de Grenoble, il est directeur de l'EMSI Grenoble, École de Management des Systèmes d'Information de Grenoble dont il a participé à la création. Il a été directeur des Systèmes d'Information de l'INRIA et à ce titre membre du CIGREF.

L'auteur - Hugues Poissonnier

Hugues Poissonnier est Professeur à Grenoble École de Management, où il enseigne la stratégie, le contrôle de gestion et les achats. Il intervient également dans d'autres universités, écoles de commerce et écoles d'ingénieurs en France et en Europe. Ses travaux de recherche portent principalement sur la collaboration dans les relations inter-organisationnelles, sujet sur lequel il accompagne régulièrement des dirigeants. Il est auteur ou co-auteur de nombreux articles de recherche et de vulgarisation, ainsi que d'une trentaine d'ouvrages. Il dirige l'IRIMA (Institut de Recherche et d'Innovation en Management des Achats), qu'il a co-créé en 2008, et intervient régulièrement en entreprise dans le cadre de conférences et de formations sur mesure.

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Sommaire

Alignement stratégique et gouvernance des systèmes d'information, pour une approche intégrée et audacieuse
L'urbanisation des systèmes d'information
SI et pilotage de la performance
Globalisation, management et SI
Systèmes d'information et responsabilité sociétale de l'entreprise
Les évolutions technologiques et leurs impacts sur les usages des SI
Les SI : du centre de coût à l'actif immatériel
Développement des relations inter-organisationnelles et SI
L'implantation d'un système d'information : Freins et leviers pour conduire le changement
Le management du changement : une composante indispensable du pilotage des SI
Des compétences d'hier aux compétences d'aujourd'hui : Les SI en rupture
Cas 1 : Vin.Gourmet : de la stratégie aux SI
Cas 2 : Caxes : Sourcing et outsourcing
Postface : Vers le DSI 2.0

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Jean-Pierre Corniou, Renaud Cornu-Emieux, Hugues Poissonnier
Collection	Stratégies et management
Parution	20/10/2009
Nb. de pages	266
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	500g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100532049
ISBN13	978-2-10-053204-9