Stratégie et Métier de l'entreprise

Pourquoi et comment définir le métier de votre entreprise

Anis Bouayad, Emmanuel d' Andre

200 pages, parution le 01/04/2000

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Résumé

La question du métier de l'entreprise est une question de stratégie. Parvenir à définir le métier de l'entreprise, décider ou non si l'on se centre sur le coeur de métier ou si l'on se diversifie : voilà des questions au centre des choix du dirigeant contemporain. Cet ouvrage se propose d'aider, par une méthodologie, le dirigeant à définir son métier, c'est-à-dire son périmètre d'activités, puis à traduire cette définition en stratégie d'action.

Sommaire

Le métier, c'est quoi ?.
La négation du métier : l'obsession financière.
Stratégie et métier : une relation dialectique.
Les 3 fondements stratégiques du métier.
Les enjeux du métier.
Les propriétés du métier.
Méthodologie globale.
L'examen centré sur l'entreprise.
L'examen de l'environnement.
Illustrations : charcuterie industrielle, alimentation animale, équipementier télécom, constructeur informatique, agence de communication, société de restauration collective.

L'auteur - Anis Bouayad

Docteur es sciences de gestion (Université Paris-Dauphine), Anis BOUAYAD est conseil en stratégie et dirigeant du cabinet AB Conseils S.A. (membre du GIE Alliance Madeleine). Consultant auprès des directions de PME et de grandes entreprises, il est expert auprès de l'Association Progrès du Management. Auteur d'ouvrages à succès, connue Les Alliances stratégiques et La stratégie des Trois Portefeuilles, il intervient régulièrement dans les médias.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Anis Bouayad, Emmanuel d' Andre
Parution	01/04/2000
Nb. de pages	200
Format	14 x 22
Couverture	Broché
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100051533