Résumé
L'objet de cet ouvrage est d'apporter une contribution à un thème insuffisamment exploré alors que son enjeu semble fondamental. Il tente de mieux cerner ce concept complexe et polysémique et s'attache à mettre en évidence la spécificité du processus stratégique conduisant à la pérennité d'une firme. Ce livre intéressera les professionnels et les chercheurs en sciences de gestion, qui prennent part aux débats actuels sur la nature de la performance, la place du non- financier, l'arbitrage entre une certaine vision financière de la stratégie plutôt à court terme et une approche plus globale en termes de développement durable de l'organisation.
Sommaire
LA PERENNITE : UN CADRE D'ANALYSE.
- Une typologie.
- Une catégorie spécifique : les Hénokiens.
- Méthodologie de l'enquête.
- Résultats de l'analyse.
- La pérennité : un processus inter-organisationnel et intra-organisationnel.
- Une étude de cas.
L'auteur - Sophie Mignon
Sophie Mignon est Maître de conférences, membre du CREGOR - groupe de recherche COST (Contrôle, Stratégie) de l'université de Montpellier II.
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Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Vuibert |
Auteur(s) | Sophie Mignon |
Parution | 17/11/2001 |
Nb. de pages | 232 |
Format | 15,5 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 386g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782711769995 |
ISBN13 | 978-2-7117-6999-5 |
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