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Stratégie de l'entreprise
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Stratégie de l'entreprise

Stratégie de l'entreprise

Michel Gervais, Christophe Herriau - Collection Gestion

544 pages, parution le 23/08/2000 (6eme édition)

Résumé

Dans un contexte de turbulence, il est essentiel de détecter les vraies opportunités, les vraies menaces et de garder la maîtrise de l'action. Le présent ouvrage propose des guides de raisonnement pour répondre à cette problématique et construire des stratégies victorieuses. Notamment,

  • il développe les modèles de réflexion stratégique centrés sur l'analyse de la concurrence et ceux qui intègrent davantage la coopération interfirme (stratégies d'alliance, stratégies d'impartition, firme-réseau) ;
  • il insiste :
    • sur l'intérêt de développer des manoeuvres associant à la fois la lutte et la coopération ;
    • sur l'obligation de rester flexible, en développant le système de veille, l'apprentissage organisationnel et la gestion des compétences, en imaginant des stratégies de mouvement, etc. ;
    • sur la nécessité de maîtriser les processus innovants et de porter une attention particulière à la mise en oeuvre des choix (aspects organisationnels, modes d'animation, couplage stratégie-culture) de manière à réduire le fossé entre les décideurs et les exécutants ;
  • il expose des modes d'analyse adaptés aux PME.

D'une portée très large, ce livre s'adresse aux dirigeants et aux consultants, aux responsables de la planification et à toute personne qui, au sein d'une firme, est chargée de bâtir ou de gérer la stratégie. Il constitue également une référence de base pour les étudiants en sciences de gestion (licences, masters, écoles supérieures de commerce, etc.).

L'auteur - Michel Gervais

Michel Gervais est professeur agrégé de sciences de gestion à l'Université de Rennes 1. Il participe à des cycles de formation en stratégie contrôle de plusieurs universités étrangères ; il est co-fondateur de la revue Finance Contrôle Stratégie.

Autres livres de Michel Gervais

L'auteur - Christophe Herriau

Christophe Herriau est maître de conférences à l'Université de Rennes 1. Il intervient dans des cycles de formation en stratégie de plusieurs universités et écoles étrangères ; il anime des séminaires professionnels en stratégie et pilotage de la performance au sein de l'IRPEC (institut dépendant de l'IGR-IAE de Rennes).

Sommaire

  • Les prolégomènes à la formulation ou à l'émergence d'une stratégie
    • La maîtrise de l'information stratégique
    • La maîtrise des processus innovants
    • Le diagnostic stratégique
  • L'élaboration stratégique : l'acquisition de positions concurrentielles
    • Les modèles de réflexion fondés sur la lutte concurrentielle
    • Les analyses intégrant davantage la coopération interfirme
  • Le développement de la capacité d'adaptation de la firme
    • L'apprentissage organisationnel et l'émergence de la stratégie
    • Les stratégies de mouvement et la gestion de la compétition fondée sur le temps
    • La communication stratégique : logiques d'influence et de défense
  • Mise en oeuvre et gestion de la stratégie
    • Le plan opérationnel et le contrôle du plan
    • La dimension socio-politique du management stratégique
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Economica
Auteur(s) Michel Gervais, Christophe Herriau
Collection Gestion
Parution 23/08/2000
Édition  6eme édition
Nb. de pages 544
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 870g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782717860771
ISBN13 978-2-7178-6077-1

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