Stratégie

Alain Desreumaux, Xavier Lecocq, Vanessa Warnier - Collection Synthex - Synthèse de cours et exercices corrigés

182 pages, parution le 23/08/2006

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Résumé

En détaillant te processus de décision stratégique (allant du diagnostic aux choix), l'ouvrage permet au lecteur de s'approprier la démarche et ses outils. Il expose ainsi :

les concepts fondamentaux du management stratégique : définition des segments, du métier, de la mission de l'entreprise, niveaux d'analyse ;
les principaux modèles stratégiques et les logiques de création de rentes : modèle porterien, approche par les ressources, approche relationnelle, coopétition, hypercompétition, modèle des règles simples ;
les outils d'analyse de portefeuille : BCG, McKinsey, ADL, Matrice cubique de Faulkner, Cube de positionnement stratégique ;
les différentes trajectoires stratégiques qui s'offrent à l'organisation et les modalités de choix de ces dernières : méthode des frontières d'efficience, logique identitaire, méthode des scénarios.

Les exercices proposés, tous intégralement corrigés, sont variés : cas mais aussi mini-cas ou exercices pour tester un point précis, une démarche de réflexion ou la maîtrise d'un outil particulier. Nombre de ces exercices s'appuient sur une grande entreprise internationalement connue : Abbott Laboratories, BMW, Bouygues, LVMH, Polaroid, Walt Disney....

Le livre intéressera les étudiants d'écoles de management et des universités en cours de stratégie, de politique générale ou de management stratégique ainsi que les professionnels - cadres, consultants ou dirigeants d'entreprise - désireux de maîtriser les approches et les outils les plus courants de la stratégie mais aussi les modèles dominants de demain.

L'auteur - Alain Desreumaux

Alain Desreumaux est professeur émérite de Sciences de gestion à l'Université de Lille.

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L'auteur - Xavier Lecocq

Xavier Lecocq, professeur à l'IAE de Lille et à l'IESEG, enseigne la stratégie. Il est l'un des fondateurs de www.businessmodelcommunity.com, une communauté académique internationale réunissant plus de 150 chercheurs travaillant sur les business models.

L'auteur - Vanessa Warnier

Vanessa Warnier, maître de conférences à l'IAE de Lille, enseigne la stratégie et les nouveaux modèles économiques. Ses travaux de recherche ont reçu le prix de thèse de l'AIMS et le prix pour publication de la FNEGE. Elle est cofondatrice de www.businessmodelcommunity.com.

Sommaire

Les auteurs
Introduction
La décision stratégique : une première approche
L'analyse stratégique : les concepts fondamentaux
Les modèles stratégiques : des modèles de performance
L'analyse du portefeuille d'activités
Les trajectoires de développement de l'entreprise
Index

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Pearson
Auteur(s)	Alain Desreumaux, Xavier Lecocq, Vanessa Warnier
Collection	Synthex - Synthèse de cours et exercices corrigés
Parution	23/08/2006
Nb. de pages	182
Format	21 x 25,5
Couverture	Broché
Poids	484g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782744070600
ISBN13	978-2-7440-7060-0