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Stratégie - 2e éd.
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
Disponible en magasin

Stratégie - 2e éd.

Stratégie - 2e éd.

Franck Brulhart, Christophe Favoreu - Collection Open book

228 pages, parution le 29/03/2023

Résumé

Comment réaliser un diagnostic stratégique  ? Comment construire un  business model permettant de développer un avantage  concurrentiel  ? Comment organiser la croissance de l’entreprise  ? Stratégie de  coût et différenciation, stratégie de  rupture, stratégie de  croissance  : comment savoir quelle ligne stratégique adopter  ?
Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout·e étudiant·e pour réussir son  parcours.
Il propose  :
  • des situations concrètes pour introduire les concepts  ;
  • un cours visuel et des conseils méthodologiques pour acquérir les connaissances fondamentales en stratégie d’entreprise  ;
  • de nombreux exemples et des cas d’entreprises détaillés (Netflix, Decathlon, Tinder, Zara, Apple, Basic-Fit, Pixar, Shein, SpaceX,  etc.)  ;
  • des éclairages professionnels pour concrétiser le lien entre concepts académiques et pratiques stratégiques  ;
  • des applications progressives et variées (QCM, études de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et  s’entraîner.
Cette 2eédition, enrichie de nouveaux cas d’entreprises et d'exemples de startup emblématiques (Too  Good To  Go, Waze, BlaBlaCar, Vinted…), met en lumière les secteurs en forte croissance et  les  grands enjeux actuels (anti-gaspillage, SVOD, seconde main / recyclage, rencontres en ligne, tourisme vert, innovation technologique…).

L'auteur - Franck Brulhart

Franck BRULHART est maître de conférences à l'université Aix-Marseille, professeur affi lié à Toulouse Business School. Il est l'auteur de nombreuses études de cas en stratégie et politique générale, ainsi que d'articles de recherche. Il mène une activité de conseil en stratégie auprès des PME.

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Sommaire

PARTIE  1  •  DIAGNOSTIQUER L’ENVIRONNEMENT ET  ÉVALUER LES  RESSOURCES
  • Chapitre  1  •  Analyser l’environnement de  l’entreprise.
  • Chapitre  2  •  Analyser la  capacité stratégique de  l’entreprise
PARTIE  2  •  CONSTRUIRE ET CONSOLIDER UN  AVANTAGE CONCURRENTIEL
  • Chapitre  3  •  Exploiter un  avantage concurrentiel classique
  • Chapitre  4  •  Explorer de  nouvelles sources d’avantage concurrentiel
PARTIE  3  •  CONSTRUIRE UNE TRAJECTOIRE DE  CROISSANCE
  • Chapitre  5  •  Analyser les axes de  croissance de  l’entreprise
  • Chapitre  6  •  Analyser les  modalités de  croissance de  l’entreprise
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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) Franck Brulhart, Christophe Favoreu
Collection Open book
Parution 29/03/2023 29/03/2023
Nb. de pages 228 -
Format 19 x 24 -
Couverture Broché -
Poids 434g -
Contenu - ePub
EAN13 9782100840298 9782100853991

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