Stratégie - 2e éd.

Franck Brulhart, Christophe Favoreu - Collection Open book

228 pages, parution le 29/03/2023

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Résumé

Comment réaliser un diagnostic stratégique ? Comment construire un business model permettant de développer un avantage concurrentiel ? Comment organiser la croissance de l’entreprise ? Stratégie de coût et différenciation, stratégie de rupture, stratégie de croissance : comment savoir quelle ligne stratégique adopter ?
Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent sur l’acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout·e étudiant·e pour réussir son parcours.
Il propose :

des situations concrètes pour introduire les concepts ;
un cours visuel et des conseils méthodologiques pour acquérir les connaissances fondamentales en stratégie d’entreprise ;
de nombreux exemples et des cas d’entreprises détaillés (Netflix, Decathlon, Tinder, Zara, Apple, Basic-Fit, Pixar, Shein, SpaceX, etc.) ;
des éclairages professionnels pour concrétiser le lien entre concepts académiques et pratiques stratégiques ;
des applications progressives et variées (QCM, études de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer et s’entraîner.

Cette 2^eédition, enrichie de nouveaux cas d’entreprises et d'exemples de startup emblématiques (Too Good To Go, Waze, BlaBlaCar, Vinted…), met en lumière les secteurs en forte croissance et les grands enjeux actuels (anti-gaspillage, SVOD, seconde main / recyclage, rencontres en ligne, tourisme vert, innovation technologique…).

L'auteur - Franck Brulhart

Franck BRULHART est maître de conférences à l'université Aix-Marseille, professeur affi lié à Toulouse Business School. Il est l'auteur de nombreuses études de cas en stratégie et politique générale, ainsi que d'articles de recherche. Il mène une activité de conseil en stratégie auprès des PME.

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Sommaire

PARTIE 1 • DIAGNOSTIQUER L’ENVIRONNEMENT ET ÉVALUER LES RESSOURCES

Chapitre 1 • Analyser l’environnement de l’entreprise.
Chapitre 2 • Analyser la capacité stratégique de l’entreprise

PARTIE 2 • CONSTRUIRE ET CONSOLIDER UN AVANTAGE CONCURRENTIEL

Chapitre 3 • Exploiter un avantage concurrentiel classique
Chapitre 4 • Explorer de nouvelles sources d’avantage concurrentiel

PARTIE 3 • CONSTRUIRE UNE TRAJECTOIRE DE CROISSANCE

Chapitre 5 • Analyser les axes de croissance de l’entreprise
Chapitre 6 • Analyser les modalités de croissance de l’entreprise

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Franck Brulhart, Christophe Favoreu
Collection	Open book
Parution	29/03/2023	29/03/2023
Nb. de pages	228	-
Format	19 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	434g	-
Contenu	-	ePub
EAN13	9782100840298	9782100853991