Réussir des projets

Construire un avant-projet

Michel Bonnet - Collection Pédagogie - Formation

126 pages, parution le 04/09/1998

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Résumé

Une entreprise ou plus largement une organisation, se mobilise prioritairement pour réaliser sa production.
Face aux mutations constantes auxquelles elle est confrontée, il est indispensable qu'elle consacre une part de ses ressources à agir sur elle-même.
Aujourd'hui, la valeur d'une organisation se mesure à sa capacité stratégique à évoluer, à changer, à muer au sein de son environnement.
L'organisation se doit donc d'apprendre la maîtrise de ses changements afin d'anticiper et d'y procéder "à froid", à son rythme.

L'organisation doit conduire ses propres changements en réalisant des projets successifs, en les menant à terme dans des conditions optimisées et en étant assurée d'obtenir les résultats attendus.
Cet ouvrage détaille la naissance et la vie des projets internes que doit conduire l'organisation pour anticiper les changements. L'ouvrage n'expose pas une recette qui s'ajouterait à toutes les précédentes, dont on est peu ou prou lassé.
Il décrit une méthodologie pédagogiquement argumentée, qui conduit à cette véritable "culture de projet" aujourd'hui indispensable.

L'auteur - Michel Bonnet

Michel Bonnet, directeur de recherche au Plan Urbanisme Construction Architecture, est responsable du programme de recherche "Mobilités et territoires urbains" mis en oeuvre par le Ministère de l'équipement. Dominique Desjeux, professeur d'anthropologie a l'Université de Paris 5 Sorbonne, est directeur de la collection "Sciences sociales et sociétés" aux PUF.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Chronique Sociale
Auteur(s)	Michel Bonnet
Collection	Pédagogie - Formation
Parution	04/09/1998
Nb. de pages	126
Format	15 x 21.9
Couverture	Broché
Poids	192g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782850083259
ISBN13	978-2-85008-325-9