Ressources humaines à l'hôpital

Pilotage social et performance

Thierry Ardouin, Jean-Marc Bonmati, Jean-Luc Juillet - Collection Les indispensables

570 pages, parution le 17/07/2009

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Résumé

Le patrimoine humain est un enjeu vital pour les établissements de santé !

Depuis le milieu du 20^e siècle la vocation sanitaire de l'hôpital s'est imposée et les droits du malade sont apparus comme l'une des priorités.

Les personnels hospitaliers sont placés au coeur du dispositif : la gestion des ressources humaines est devenue un enjeu stratégique d'entreprise. Comment anticiper les besoins et ajuster les moyens en fonction des contraintes ?

Les progrès techniques, les nouvelles connaissances à acquérir, les comportements qu'il faut adapter, impliquent pour les personnels un devoir d'information et de recherche.

Comment y arriver avec les contraintes de travail, la densité des problèmes à résoudre, les mentalités et les habitudes qu'il convient de faire évoluer ?

L'ouvrage met les mécanismes à plat et, à l'aide d'exemples et de cas pratiques, propose des solutions.

L'auteur - Thierry Ardouin

Thierry Ardouin - Professeur et responsable du master Sciences de l'éducation et de la Formation, sur le thème "Professionnalités et professionnalisation" au laboratoire CIRNEF de l'université de Rouen, il intervient dans le domaine de la formation professionnelle : enseignements, recherches, études, audits, élaboration de formation, conseil.

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L'auteur - Jean-Marc Bonmati

Diplômé de l'Ecole nationale de Santé publique et docteur en droit, Jean-Marc Bonmati a été adjoint des cadres hospitaliers avant de devenir directeur d'hôpital. Chargé des ressources humaines depuis plus de vingt ans, il est aujourd'hui directeur adjoint au centre hospitalier de Fécamp. Il coordonne également un groupe de DRH hospitaliers en Haute-Normandie.

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Sommaire

L'hôpital, un patrimoine à valoriser
- Petite histoire moderne de l'hôpital (de 1945 à nos jours)
- Le rôle nouveau du directeur des ressources humaines
- Le directeur des ressources humaines et la gestion des ressources humaines au coeur des changements humains
- Les relations sociales à l'hôpital
- La formation et les relations humaines
L'hôpital, un patrimoine à révéler
- Stratégie et gouvernance
- Une nouvelle gouvernance pour l'hôpital public
- Gouvernance et partenariat public/privé, un modèle d'avenir
- Accréditation et qualité
- Conception et déploiement d'un système de formation
- L'amélioration de la qualité de vie au travail dans le monde hospitalier
- Relations humaines et équipes de travail
L'hôpital, un patrimoine en devenir
- Développement organisationnel et compétences collectives, une démarche d'ingénierie pour l'hôpital
- Réseaux et développement des cinq compétences
- La formation initiale et continue à l'hôpital, enjeu individuel ou institutionnel ?
- L'évaluation
- Europe et partenariats inter-établissements hospitaliers
- Le programme d'échanges européen de la Fédération européenne des hôpitaux
- L'éducation thérapeutique du patient à l'hôpital
- Du syndrome d'appartenance à l'enpowerment relationnel
- Les concepts de hardiesse ou la gestion innovante des ressources humaines à l'hôpital
- Les comités d'experts pour le don vivant d'organes, une organisation peu visible
- Le patrimoine humain à l'hôpital : d'une affaire d'héritage à une gestion systémique

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Groupe Berger-Levrault
Auteur(s)	Thierry Ardouin, Jean-Marc Bonmati, Jean-Luc Juillet
Collection	Les indispensables
Parution	17/07/2009
Nb. de pages	570
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	836g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782701316185
ISBN13	978-2-7013-1618-5