Ressources humaines
Outils et méthodes de management des RH
Résumé
Une approche opérationnelle et dynamique des ressources humaines et de la fonction RH.
Tout sur le sujet !
Proposant une approche inédite des ressources humaines, ce livre présente les outils de management les plus pertinents qu'utilisent les grands groupes et montre comment les adapter et les mettre en oeuvre dans toutes les entreprises.
Il part du constat que la gestion des ressources humaines est un processus autonome et transversal impliquant la seule ressource de l'entreprise qui l'est également intrinsèquement : le capital humain. De ce fait, la mise en oeuvre du processus des ressources humaines requiert la maîtrise de nombreux outils de management différenciés qui convergent et constituent un tout unifié au service de la performance économique et sociale.
S'appuyant sur ce postulat, ce guide RH explique non seulement le processus lui-même, sa philosophie et son fonctionnement, mais détaille exhaustivement les méthodes et outils utilisés dans les organisations qui ont intégré cette dimension essentielle de la fonction ressources humaines.
Très complet et précis, cet ouvrage est véritablement la nouvelle bible des ressources humaines !
Sommaire
Préambule
I COMPETENCES
01 Compétences Comportementales Managériales
02 Organisation
03 Compétence
04 Maîtrise des compétences
05 Bible des compétences
06 Référentiels de formations
07 Formation prévisionnelle
08 Passerelles inter-emplois
09 Poyvalence & polycompétence
10 Filières d'expertise
II REMUNERATION
11 Introduction aux classifications
12 Construire un système de classification
13 Positionnement individuel en compétences
14 Pilotage de la rémunération à partir des évaluations en compétences
15 Pilotage de la rémunération à partir de la performance globalement constatée
III GPO (Gestion par Objectif)
16 Objectif de progrès
17 Part variable
18 Intéressement à la Performance
IV MANAGEMENT
19 Entretien périodique d'activité
20 Entretien de carrière
21 360°
22 Période d'intégration
23 Autres entretiens (démission et retour d'absence)
V TALENTS MANAGEMENT
24 Revues de potentiel et de performance individuelle
25 Succession Planning
26 Plans d'évolutions
27 Mentoring
VI COMMUNICATION
28 Communication interne et réunions de management
29 Suggestions d'amélioration et politique de reconnaissance
30 Enquêtes de satisfaction du personnel
VII POLITIQUE RH
32 Le Cycle RH annuel
33 Bâtir une stratégie RH
34 La BSC, outil de mesure de la performance RH
35 Mise en œuvre d'un Observatoire Social
36 Evolution des Organisations RH
37 Road Maps RH
38 Les Roads Maps des méthodologies présentées pour une évaluation complète
CONCLUSION
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Maxima |
Auteur(s) | Yannick Freund |
Parution | 12/01/2017 |
Nb. de pages | 450 |
Format | 17 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 816g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782840018780 |
ISBN13 | 978-2-84001-878-0 |
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