Repenser la stratégie

Hervé Laroche, Jean-Pierre Nioche, Collectif d'auteurs

384 pages, parution le 01/09/1998

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Résumé

Depuis le début des années 1990, la stratégie d'entreprise est en révolution. Elle doit répondre à la multiplication des problèmes, à la diversification des pratiques, et offrir des repères nouveaux aux dirigeants d'entreprises ainsi qu'à ceux qui les conseillent. Le savoir en stratégie, qui semblait s'être structuré autour d'une école de pensée issue de l'économie industrielle - l'analyse concurrentielle -, est aujourd'hui en pleine recomposition, autour de trois questions : Quelle est la nature de l'entreprise, sa raison d'être ? Quel rôle jouent les compétences dans la dynamique de la stratégie ? Comment les acteurs fabriquent-ils la stratégie ? Les sources d'idées sont nombreuses et viennent d'horizons variés : économie, psychologie, sociologie, toutes disciplines elles-mêmes éclatées en plusieurs courants. Signe de revitalisation plus que de désarroi, ce débat est resté, en France, confiné dans des cercles spécialisés. L'objet de ce livre est d'en exposer les termes : recenser les principaux courants de pensée, analyser leurs idées, et évaluer leur contribution potentielle à une approche dynamique de la stratégie.

Cet ouvrage, rédigé par seize enseignants et chercheurs des meilleures grandes écoles de commerce, présente les éléments essentiels des courants théoriques et thématiques les plus récents, qui constituent les nouvelles fondations du management stratégique.

L'auteur - Hervé Laroche

Hervé Laroche est professeur à l'ESCP-EAP et président de l'Association Internationale de Management Stratégique. Ses publications portent sur le travial des managers, l'action managériale et sur les processus de décision dans les entreprises ainsi que dans les systèmes à risque.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Vuibert
Auteur(s)	Hervé Laroche, Jean-Pierre Nioche, Collectif d'auteurs
Parution	01/09/1998
Nb. de pages	384
Format	15,5 x 24
Couverture	Broché
Poids	582g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782711779833
ISBN13	978-2-7117-7983-3