Renforcer la cohérence d'une équipe
Diriger et déléguer à la fois
Michel Fiol, Hugues Jordan, Emili Sulla
Résumé
Cet ouvrage a pour objectifs :
- de donner aux managers la possibilité d'être à même de diriger et déléguer à la fois ;
- de permettre aux équipes de direction de renforcer en leur sein la cohérence des responsabilités et des décisions en dépassant les insuffisances des instruments de gestion classiques ;
- d'identifier les leviers de la performance individuelle et collective et d'en assurer la mesure au travers de tableaux de bord spécifiques.
Cette démarche dénommée OVAR (Objectifs, Variables d'Action, Responsables) a été initiée par les auteurs et testée dans des entreprises de toutes tailles dans plus de vingt pays.
Public :
Équipes de direction, managers Professionnels de la mesure de performance, du contrôle de gestion, du coaching Consultants Universitaires spécialisés du domaine
L'avis du libraire Eyrolles
L'auteur - Michel Fiol
Michel Fiol : Professeur au Groupe HEC et Consultant
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L'auteur - Hugues Jordan
Hugues Jordan : Professeur au Groupe HEC et Consultant
L'auteur - Emili Sulla
Emili Sulla : Directeur général de Dentaid et professeur à l'ESADE Barcelone
Sommaire
- Les préalables
- Introduction à la démarche OVAR
- Les fondements théoriques : cohérence et cohésion au sein des équipes de direction
- La démarche
- Construire une grille OVAR : définir ses propriétés et se donner les moyens de les réaliser
- Réaliser l'intégration des grilles OVAR dans une équipe
- Les outils de pilotage de la performance
- Recommandations pratiques
- Les défis du manager
- Mieux réaliser la convergence des objectifs
- Mieux faire face aux contradictions
- Diriger et déléguer à la fois
- Renforcer la cohérence d'une équipe : un exemple
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Dunod |
Auteur(s) | Michel Fiol, Hugues Jordan, Emili Sulla |
Parution | 01/03/2004 |
Nb. de pages | 220 |
Format | 15,5 x 24 |
Couverture | Broché |
Poids | 445g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782100072910 |
ISBN13 | 978-2-10-007291-0 |
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