Questions de contrôle

Collection Gestion

352 pages, parution le 25/02/1999

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Résumé

Ouvrage publié sous la direction de Y. Pesqueux"Cet ouvrage, question de contrôle, est un essai. Il propose des interrogations, des questionnements et des problématiques dans un domaine où dominent habituellement les outils et les techniques plus que les réflexions . L'équipe des professeurs du département Comptabilité et Contrôle de gestion du Groupe HEC a ressenti le besoin de faire le point sur leurs enseignements afin de proposer des idées pour stimuler le débat sur le"management"à l'Université, dans l'entreprise, dans la société.Cet ouvrage se fait l'écho de préoccupations et non d'un modèle de pensée. Il reflète la diversité des auteurs et la diversité des regards dans la logique de l'écoute, du respect de l'autre et de ses idéesDeux questions fédèrent la logique de cet ouvrage : Qu'est-ce-que le contrôle ?Comment évolue-t-il ?Ne convient-il pas à un moment donné de remettre en question les systèmes de contrôle ? Le conrôle est ici pris comme aspect fondateur du management et non pas dans celui d'une discipline, le contrôle étant, pour l'essentiel, l'affaire des"managers"Texte de couverture

Sommaire

Préface, Première partie LE MANAGEMENT EN QUESTION 1. La double nature du contrôle de gestion (M. Fiol, A. Solé) 2. Le contrôle de gestion face aux impératifs de la flexibilité et aux enjeux de la complexité (Y. Pesqueux) 3. Créer des situations de sens pour générer la performance : le double rôle du manager (M. Fiol, M. Lebas) 4. Le contrôle de gestion est-il toujours un mode de convergence des buts ? (M. Fiol) 5. Cette image dont nous sommes si prisonniers (A. Solé, D. Pham) Deuxième partie AUX FRONTIÈRES DU CONTRÔLE DE GESTION 6. Les évaluations des situations complexes : des processus à maîtriser (V. Malleret) 7. Universel ou local ? La problématique interculturelle du contrôle de gestion (H. Löning) 8. Art, innovation et management : quand le travail artistique interroge le contrôle (E. Chiapello) 9. Les habits neufs du contrôle de gestion (C. Cauvin) 10. L'intégration de la comptabilité générale, de la comptabilité analytique et des flux de trésorerie. Une réponse aux besoins des entreprises (H. Stolowy), 243 Troisième partie LE CONTRÔLE DANS L'ENTREPRISE OU CONTRÔLE DE L'ENTREPRISE 11. Qui contrôle les transnationales ? Le rôle de l'audit dans la sauvegarde du marché global (L. Collins) 12. Contrôle de gestion et création de richesses (D. E. Michel) 13. La face cachée du gouvernement des entreprises (R. Maëder, D. Pham)

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