Que faire quand un salarié dérape ?

Collectif Harvard Business School Press - Collection Dilemmes de managers

160 pages, parution le 13/05/2005

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Résumé

Que feriez-vous si :

Un de vos directeurs explosait de colère et jetait son plateau par terre en pleine cafétéria ?
Votre meilleur vendeur était un type odieux, capable de miner le moral du reste de votre équipe ?
Un de vos salariés avait un comportement si bizarre qu'il faisait peur à tous ses collègues ?
Votre directeur du développement était un fou de boulot, incapable de déléguer ?
Un salarié sur le départ balançait tous les salaires sur l'intranet de l'entreprise ?

La collection Dilemmes de managers, tirée des cas pratiques de la célèbre Harvard Business Review, propose une série de situations types autour d'un même thème et fournit des avis de professionnels et des pistes de solutions. Facilement transposables dans votre quotidien, quel que soit votre secteur d'activité, ces études de cas vous aideront à mieux décoder les problèmes auxquels vous êtes confrontés et à prendre des décisions adaptées.

La célébre méthode Harvard à portée de main !

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Sommaire

Introduction
Bob pète les plombs
L'As désastre
L'homme qui en faisait trop
Max la menace
Les salaires de la peur

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Collectif Harvard Business School Press
Collection	Dilemmes de managers
Parution	13/05/2005
Nb. de pages	160
Format	14 x 22
Couverture	Broché
Poids	270g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100488803
ISBN13	978-2-10-048880-3