Prévenir les risques éthiques de votre entreprise

Guide pratique à l'usage des dirigeants

Henry-Benoît Loosdregt

242 pages, parution le 19/04/2004

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Résumé

L'éthique est devenue une préoccupation majeure des dirigeants. Les risques concernent la réputation de l'entreprise, son image auprès des clients ; mais ils sont aussi de nature économique et financière, comme le montre de plus en plus l'actualité.

Pour dépasser le niveau convenu des déclarations d'intention et de la rédaction d'un code éthique, il faut mettre en place un véritable management de l'éthique.

Le management de l'éthique est le fondement de l'orientation vers le développement durable et la responsabilité sociale, de plus en plus affichée par les entreprises.

Tout l'intérêt de ce livre est de montrer comment développer ce management de l'éthique, de façon pratique, opérationnelle.

Ce guide clarifie les notions utilisées et répond aux questions que se posent les dirigeants dans ce domaine :

Quels sont les risques éthiques de l'entreprise et comment les identifier ?
Comment organiser la démarche éthique de l'entreprise ?
Quels rôles pour la direction, les managers, le déontologue, l'ensemble du personnel ?
Quel genre de code éthique peut-on formuler ?
Comment permettre une véritable appropriation par les collaborateurs ?
Peut-on mesurer les performances éthiques ?

L'ouvrage illustre l'expérience d'entreprises qui ont eu à traiter ce genre de problème. L'auteur prend aussi appui sur l'approche de SUEZ pour le management de l'éthique ; cette démarche dont il a été un acteur majeur pendant plusieurs années est riche d'enseignements.

L'auteur - Henry-Benoît Loosdregt

Henry-Benoît Loosdregt, a effectué la majeure partie de sa carrière chez SUEZ, groupe mondial de services publics d'origine franco-belge où il a tenu différents postes de responsabilité.

Il a participé à la mise en place de la politique éthique de ce groupe de 1997 à 2003, en qualité de Directeur de son Programme Éthique et Valeurs.

Il est diplômé de l'Institut Catholique d'Arts et Métiers de Lille et de IEFSI (aujourd'hui MBA EDHEC-IEFSI).

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Sommaire

Préface
Introduction
Éthique, déontologie, morale, valeur...
Pourquoi l'éthique devient-elle une préoccupation des dirigeants ?
Comment structurer la démarche éthique de votre entreprise ?
Une volonté au plus haut niveau
Le déontologue
Faire l'état des lieux
Un code d'éthique est-il nécessaire ?
L'appropriation par les collaborateurs
De l'information à la formation
Pourquoi et comment mesurer vos performances éthiques ?
La détection des irrégularités, les enquêtes
La cohérence des programmes éthiques
Conclusion
L'éthique, le moteur du changement
Annexes

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Julhiet Editions
Auteur(s)	Henry-Benoît Loosdregt
Parution	19/04/2004
Nb. de pages	242
Format	17 x 24
Couverture	Broché
Poids	495g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782914006392
ISBN13	978-2-914006-39-2