Prendre et assumer des décisions

Carole Gamelin

127 pages, parution le 01/03/2011

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Résumé

Thème général : Etre aux commandes d'une équipe, d'un service, implique nécessairement de prendre des décisions. Etre cadre ou manager, c'est aussi assumer les décisions de sa hiérarchie et les faire appliquer.Pour décider, il faut savoir analyser une situation, identifier toutes les options possibles, estimer les conséquences de ses choix et anticiper l'impact de ses décisions sur son entourage. Quelles sont les méthodes pour améliorer sa prise de décision ? Comment annonce-t-on une décision difficile ? Comment prépare-t-on psychologiquement son équipe ? Faut-il passer par un coaching ?Apport de l ouvrage : En améliorant ses prises de décisions, le jeune cadre combat l'hésitation et l'indécision chronique qui empêchent d'avancer, affirme son statut de manager et surmonte les obstacles en impliquant son équipe. Les plus de l ouvrage : de nombreux conseils pratiques ; des interviews de salariés en situation (managers et managés) ; l auteur, journaliste spécialisée en efficacité professionnelle ; un prix au-dessous de la moyenne par rapport aux titres similaires.

L'auteur - Carole Gamelin

Carole Gamelin est journaliste, responsable du développement numérique de Pyrénées Presse à Pau. Elle est l'auteur de plusieurs ouvrages dont Travailler chez soi et S'installer à son compte.

Sommaire

Ameliorer sa capacite a prendre des decisions
- Décider, ça s'apprend
- Prendre le doute en considération
- Les obstacles à la prise de décision
Savoir communiquer ses decisions
- Faire passer son message
- Faire adhérer les autres à nos décisions
- Annoncer une décision difficile/impopulaire
Assumer ses decisions
- Assumer les décisions que vous avez prises
- Assumer les décisions prises par d'autres

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Studyrama
Auteur(s)	Carole Gamelin
Parution	01/03/2011
Nb. de pages	127
Format	14 x 20
Couverture	Broché
Poids	172g
EAN13	9782759012602
ISBN13	978-2-7590-1260-2