Premiers pas avec le CMMI

Organisation - Processus - Performance

Alphonse Carlier

264 pages, parution le 27/05/2017

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Résumé

Le CMMI® (Capability Maturity Mode! Integration) n'est ni une méthode, ni un outil, ni un langage, ni une norme. C'est une démarche qui vise à porter l'entreprise à un niveau de maturité qui lui permettra de réaliser correctement ses projets, avec en ligne de mire trois objectifs :

Satisfaire les utilisateurs finaux.
Maîtriser les projets (délais, budget et qualité).
Viser la transparence des projets pour tous les acteurs.

Avec cet ouvrage didactique spécialement destiné aux débutants, volontiers effrayés par une démarche réputée ardue, Alphonse Carlier clarifie les fondamentaux du CMMI® et surtout, met en valeur les apports considérables que l'organisation, quelle que soit sa taille, peut attendre de sa mise en oeuvre. L'ouvrage est structuré en cinq séquences qui schématisent le déroulement de la démarche :

Présentation générale.
Mise en oeuvre.
Suivi et application.
Audits et certification.
Exemple de mise en pratique avec Progress S.A.

L'auteur - Alphonse Carlier

Alphonse Carlier, expert méthodes et techniques depuis plus de trente ans, montre comment faciliter les transitions entre les besoins, les déploiements et les mises en production automatisées.
Il facilite la collaboration entre les équipes et les engagements de tous : direction d'entreprise et actionnaires, DSI, experts, responsables de projet, analystes, consultants, intégrateurs, testeurs, responsable de déploiement, responsable de production, centre de services, dans l'optique de gagner en cocréation mutuelle structurée pour partager la valeur ajoutée et contribuer aux futures innovations.

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Sommaire

1 Comprendre le CMMI
2 Les points forts du CMMI
3 CMMI : quelle démarche adopter ?
4 Le positionnement des modèles CMMI
5 Les composants des domaines de processus
6 Les modèles du CMMI
7 Maîtriser les domaines de processus : le modèle de maturité des niveaux 1 et
8 Maîtriser les domaines de processus : le modèle de maturité du niveau
9 Maîtriser les domaines de processus : le modèle de maturité du niveau 4
10 Maîtriser les domaines de processus : le modèle de maturité du niveau 5
11 Audits CMMI internes et externes
12 Mettre en oeuvre le modèle IDEAL ?
13 Déployer efficacement le référentiel CMMI
14 Le CMMI : points de passage pour la gestion du changement
15 Les principaux acteurs du CMMI ?
16 Scénario Progress SA : la préparation
17 Scénario Progress SA : le déploiement
18 Conclusion sur le référentiel CMMI

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	AFNOR
Auteur(s)	Alphonse Carlier
Parution	27/05/2017
Nb. de pages	264
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	490g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782124655779
ISBN13	978-2-12-465577-9