Pratique de la gestion industrielle

Organisation, méthodes et outils

Georges Javel

654 pages, parution le 18/08/2003

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Résumé

Avec l'augmentation des échanges et des flux de marchandises, la gestion industrielle (c'est-à-dire la gestion de production et ses fonctions connexes : maintenance, logistique, qualité) est devenue une fonction critique dans l'entreprise industrielle, qu'il importe de bien maîtriser.

Cet ouvrage constitue le vade-mecum indispensable du directeur industriel et du responsable production. Il présente tous les concepts de la gestion industrielle de façon très appliquée, en décrivant concrètement les méthodes et les outils à mettre en oeuvre au quotidien pour assurer les performances de l'entreprise.

Au sommaire

L'OGI, facteur d'excellence de l'entreprise
- Le XXe siècle, siècle d'évolutions industrielles
- La chaîne logistique complète
- La planification industrielle
- Vers l'excellence industrielle

L'OGI au quotidien dans l'entreprise
- Les stocks
- Approvisionnement et achat
- Planification à long et moyen terme
- Elaboration du planning d'atelier
- Lancement et suivi en fabrication
- Du contrôle à la MSP (maîtrise statistique des procédés)
- La distribution physique
- La maintenance
- Les coûts de revient des produits

L'OGI dans l'amélioration industrielle
- L'amélioration industrielle
- La certification d'entreprise
- La prévention des risques
- Management participatif et changement
- Mise en oeuvre d'un projet "méthodes et outils"
- De la GPAO aux ERP
- L'informatisation de la communication
- Le pilotage à base d'activités
- La maintenance, facteur de progrès
- Optimisation de la production

Les outils de l'OGI
- L'analyse ABC
- La zone économique
- Méthodes extrapolatoires de prévision de la demande
- Bases de statistique
- Méthode d'analyse de Weibull
- Le PERT
- La méthode MRP
- Les outils d'analyse de flux
- L'organisation des ateliers
- Le client-serveur

Questions pertinentes
Index

L'auteur - Georges Javel

Professeur de gestion de production - IUT de Nantes.

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Sommaire

L'OGI, facteur d'excellence de l'entreprise. Le XXe siècle, siècle d'évolutions industrielles. La chaîne logistique complète. La planification industrielle. Vers l'excellence industrielle. L'OGI au quotidien dans l'entreprise. Les stocks. Approvisionnement et achat. Planification à long et moyen terme. Élaboration du planning d'atelier. Lancement et suivi en fabrication. Du contrôle à la MSP (maîtrise statistique des procédés). La distribution physique. La maintenance. Les coûts de revient des produits. L'OGI dans l'amélioration industrielle. L'amélioration industrielle. La certification d'entreprise. La prévention des risques. Management participatif et changement. Mise en oeuvre d'un projet "méthodes et outils". De la GPAO aux ERP. L'informatisation de la communication. Le pilotage à base d'activités. La maintenance, facteur de progrès. Optimisation de la production. Les outils de l'OGI. L'analyse ABC. La zone économique. Méthodes extrapolatoires de prévision de la demande. Bases de statistique. Méthode d'analyse de Weibull. Le PERT. La méthode MRP. Les outils d'analyse de flux. L'organisation des ateliers. Le client-serveur.

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Dunod
Auteur(s)	Georges Javel
Parution	18/08/2003
Nb. de pages	654
Format	17,5 x 24,7
Couverture	Relié
Poids	1380g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782100053865
ISBN13	978-2-10-005386-5