Planifier la stratégie

Un procédé pour les projets de planification stratégique

Rudolf Grünig, Richard Kühn - Collection Diriger l'entreprise

328 pages, parution le 02/11/2012 (3^eme édition)

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Résumé

L'objectif principal du management stratégique est de permettre à long terme le succès d'une entreprise. Pour atteindre cet objectif, il faut assumer trois tâches : la planification stratégique, la mise en oeuvre de ces stratégies et le contrôle stratégique.

L'élaboration des stratégies est fondamentale dans ce processus. En déterminant les marchés visés et les avantages concurrentiels à construire et à maintenir pour les années à venir, les stratégies définissent le chemin à suivre pour l'entreprise. Ce livre présente une approche complète de l'analyse et de la planification stratégique. Il combine les instruments importants d'analyse et de planification dans un procédé intégré en sept étapes. Ces étapes sont décrites en détail et complétées par de nombreux approfondissements et exemples pratiques. Il s'adresse en premier lieu aux praticiens mais donnera également aux étudiants en économie des hautes écoles et des cours postgrade une vue d'ensemble du domaine complexe qu'est la planification stratégique.

Cet ouvrage offre une approche complète de l'analyse et de a planification stratégique. Il combine les instruments importants d'analyse et de planification dans un procédé intégré. Son but est de faciliter l'élaboration de stratégiques claires et réalistes procurant aux entreprises un succès à long terme.

Cet ouvrage s'adresse en premier lieu aux praticiens mais donnera également aux étudiants en économie des hautes écoles et des cours postgrade une vue d'ensemble du domaine complexe qu'est la planification stratégique.

L'auteur - Rudolf Grünig

Rudolf Grünig est né en 1954 à Bienne. Après des études en économie, il est assistant à l'Université de Berne. De 1984 à 1992, il travaille dans une société de conseil et il est chargé de cours en comptabilité analytique à l'Université de Fribourg. Depuis 1992, il est professeur ordinaire, titulaire de la Chaire de direction d'entreprise à l'Université de Fribourg.

L'auteur - Richard Kühn

Richard Kühn est né en 1939 à Westhofen près de Worms. Il a étudié l'économie aux Universités de Bonn et de Berne. De 1970 à 1979, il est conseiller d'entreprise indépendant, spécialisé dans les problèmes de marketing. De 1979 à 1987, il est professeur ordinaire responsable de la gestion d'entreprise à l'Université de Fribourg. Depuis 1987, il est directeur de l'Institut de marketing et de direction d'entreprise à l'Université de Berne.

Sommaire

Idée de la planification stratégique
Procédé de planification stratégique et documents en résultant
Planification du projet, analyse stratégique et révision de la charte
Elaboration de la stratégie globale
Elaboration des stratégies d'activités
Mesures de mise en oeuvre, évaluation et approbation des stratégies
Remarques finales
Glossaire
Bibliographie
Index
Liste des figures et des tableaux
Liste des approfondissements et des exemples pratique

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Caractéristiques techniques

	PAPIER	NUMERIQUE
Éditeur(s)	Presses Polytechniques et Universitaires Romandes (PPUR)
Auteur(s)	Rudolf Grünig, Richard Kühn
Collection	Diriger l'entreprise
Parution	02/11/2012	25/09/2013
Édition	3^eme édition
Nb. de pages	328	336
Format	16 x 24	-
Couverture	Broché	-
Poids	600g	-
Intérieur	Noir et Blanc	-
Contenu	-	PDF
EAN13	9782880749873	9782889140138
ISBN13	978-2-88074-987-3	-