Piloter un projet de formation

De l'analyse de la demande au cahier des charges

Marc Dennery - Collection Formation permanente

222 pages, parution le 11/09/2008

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Résumé

Gérer un projet de formation ne s'improvise pas ! Cela nécessite de maîtriser des compétences spécifiques. Vous trouverez dans ce livre les moyens de les acquérir.

Cet ouvrage apporte, en effet, des réponses concrètes aux questions que tout chef de projet formation se pose quand il est confronté à l'une ou à plusieurs des quatre dimensions du pilotage d'un projet de formation :

Ingénierie de formation : Comment analyser une demande de formation ? Comment étudier la faisabilité du projet de formation ?
Ingénierie pédagogique : Comment mettre en oeuvre le processus pédagogique le plus pertinent et le mieux outillé possible ?
Achat de formation : Comment sélectionner les meilleurs organismes de formation ? Comment négocier "gagnant-gagnant" ?
Qualité de la formation : Comment évaluer les résultats du projet de formation et le mettre sous assurance qualité ?

À la fois concret et pragmatique, ce livre s'adresse, aussi bien à des responsables de formation souhaitant faire évoluer leur fonction vers le métier de consultant interne, qu'à des formateurs désirant prendre en charge l'ingénierie des projets de formation en amont et en aval de leurs interventions.

L'avis du libraire Eyrolles

Comment diagnostiquer le besoin ? Sélectionner les prestataires de formation ? Mettre sous assurance qualité le projet de formation ? Grâce à sa méthodologie efficace illustrée de tableaux récapitulatifs d'actions à mener et d'exercices corrigés de mission (rédiger un appel d'offre, mener une étude de faisabilité du projet de formation...), ce livre pragmatique est devenu un outil incontournable pour les responsables de formation.

L'auteur - Marc Dennery

Marc Dennery, titulaire d'un DEA de sociologie du travail, est aujourd'hui directeur associé de CLAVA, société de conseil spécialisé dans la mise en oeuvre de la réforme de la formation professionnelle et la professionnalisation des acteurs de la formation. Il était auparavant Directeur du développement de l'emploi et de la formation du groupe SFR-Cegetel et administrateur d'Auvicom, OPCA des telecoms.

Auteur de plusieurs ouvrages dans le domaine de la formation, notamment "Réforme de la formation professionnelle" et "Évaluer la formation après la formation", il co-dirige le "Guide Pratique de la formation" publié chez ESF éditeur. Il est également vice-président du GARF (Groupement des acteurs et responsables de formation) et enseignant en master dans les universités Paris X Nanterre et Lyon II.

Sommaire

Comprendre les enjeux
- Réaliser le diagnostic préalable ; de l'analyse de la demande à l'étude de faisabilité
- Concevoir le dispositif de formation ; du processus pédagogique à l'implication des acteurs
- Sélectionner les prestataires de formation ; de la classification du besoin à la négociation "gagnant-gagnant"
- Mettre sous assurance qualité le projet de formation ; de la prévention des risques à la capitalisation des expériences
Mettre en pratique
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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	ESF éditeur
Auteur(s)	Marc Dennery
Collection	Formation permanente
Parution	11/09/2008
Nb. de pages	222
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	406g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782710119692
ISBN13	978-2-7101-1969-2