Piloter les relations sociales en entreprise

50 outils pour sécuriser ses pratiques et gérer les négociations

Jean-Christophe Debande - Collection Lire Agir

240 pages, parution le 27/01/2016

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Résumé

Le premier ouvrage à jour de la loi relative au dialogue social et à l'emploi (août 2015), dite Rebsamen, qui en décrypte les nouveautés et donne une méthodologie pour anticiper, agir et négocier au mieux des intérêts de l'entreprise et de ses hommes. Les relations sociales sont un terrain d'enjeux que l'entreprise ne peut ignorer sous peine d'hypothéquer son bon fonctionnement et l'atteinte de ses objectifs.

Au mieux, leur méconnaissance coûte cher, au pire, elle engage juridiquement la responsabilité de l'employeur. Si la loi de rénovation de la démocratie sociale (août 2008) a modernisé les règles du jeu social, elle les a aussi complexifiées : multiplicité des représentants du personnel, confusion des rôles, élargissement des champs de négociation obligatoire, règles complexes.

Voici une méthodologie pour anticiper, agir et négocier au mieux des intérêts de l'entreprise et de ses hommes.

Connaître les points clés des relations collectives du travail pour sécuriser ses pratiques, comprendre le fonctionnement de la représentation du personnel.
Gérer les relations sociales et analyser ses marges de manoeuvre, préparer et animer les négociations sociales.
Anticiper et gérer les conflits.

L'auteur - Jean-Christophe Debande

Jean-Christophe Debande, DEA de droit social, est actuellement directeur de projets recherche-formation chez Entreprise & Personne et doctorant après une expérience de 20 anscomme DRH au sein de grandes entreprises (la Réunion des musées nationaux, Elior, Orange, Intermarché).

Il intervient également sur les enjeux des ressources humaines, le droit du travail, la gestion des relations sociales, au sein d'HEC Executive Education, SciencesPo Paris, ESCP Europe, Paris-I Sorbonne et Paris-II Assas.

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Sommaire

Comprendre le paysage des relations sociales et les logiques syndicales (stratégies des syndicats, règles de représentativité, évolutions prévisibles)
Organiser et animer la mosaïque des représentants du personnel (acteurs, prérogatives, moyens d'action...)
Préparer et conduire une négociation collective (les différents niveaux de négociation, que négocier et avec qui, négociation collective...)
Piloter le dialogue social (clarifier la stratégie de l'entreprise, estimer le coût du dialogue social, piloter le dialogue social)
Gérer les conflits collectifs (construire un observatoire social, poursuivre l'activité pendant un conflit, agir en fonction des différentes phases du conflit...).

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Vuibert
Auteur(s)	Jean-Christophe Debande
Collection	Lire Agir
Parution	27/01/2016
Nb. de pages	240
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	1180g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782311621051
ISBN13	978-2-311-62105-1