Piloter la performance organisationnelle
Une aide à la décision avec la valeur ajoutée horaire
Pendaries Michel - Collection Travail et gouvernance
Résumé
Elle propose aux décideurs de l'entreprise de passer d'une logique de coûts à une logique de valeur dans le processus de réalisation de leurs objectifs. La méthode VAH se présente à la fois comme une méthode de calcul de la production de valeur et comme une méthode de management par la valeur de l'organisation. Ce livre est destiné aux professionnels de la gestion d'entreprise qui cherchent une alternative à la traditionnelle approche du pilotage de la performance par les coûts.
Il s'adresse aux chefs d'entreprise, managers opérationnels, contrôleurs de gestion, responsables financiers, experts comptables et conseils d'entreprises ainsi qu'aux enseignants, enseignants-chercheurs et étudiants en sciences de gestion qui souhaiteraient découvrir une nouvelle approche, fondée sur la valeur, du pilotage de la performance organisationnelle de l'entreprise.
Caractéristiques techniques
PAPIER | NUMERIQUE | |
Éditeur(s) | Publications de l'Université de Provence | |
Auteur(s) | Pendaries Michel | |
Collection | Travail et gouvernance | |
Parution | 16/03/2017 | 17/06/2021 |
Nb. de pages | 128 | 128 |
Format | 16 x 24 | - |
Couverture | Broché | - |
Poids | 212g | - |
Contenu | - |
ePub + PDF + Mobi/Kindle |
EAN13 | 9791032001011 |
9791036566769 |
Avantages Eyrolles.com
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