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Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion

Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion

Exemples issus d'expériences professionnelles - 10 cas d'application

René Demeestère, Philippe Lorino, Nicolas Mottis - Collection Management sup - Gestion, finance

404 pages, parution le 04/01/2017 (6eme édition)

Résumé

Cet ouvrage présente l'ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations :

  • les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d'investissements...
  • les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR...

Cette 6e édition, entièrement mise à jour (Lean Management, reporting intégré, management visuel...), est étayée d'exemples actuels issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés.

Chaque chapitre s'accompagne également de cas d'application.

L'auteur - René Demeestère

R. Demeestère, ingénieur diplômé de l'École Polytechnique, est professeur de gestion à l'ESSEC. Il a développé une expertise dans le domaine du pilotage de la gestion de la performance, a publié différents ouvrages et mené de multiples missions de conseil dans ce domaine.

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L'auteur - Philippe Lorino

P. Lorino, diplômé de l'École Polytechnique, ingénieur en chef des Mines et docteur en Sciences de Gestion, est, depuis 1993, professeur à l'ESSEC en contrôle de gestion. Parmi ses principaux domaines de recherche figurent les approches du contrôle de gestion et de la gestion des compétences fondées sur l'analyse de l'activité collective (processus et activités) et les dynamiques organisationnelles d'apprentissage. Il a publié de nombreux ouvrages sur ces sujets.

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L'auteur - Nicolas Mottis

Nicolas Mottis, Docteur en économie de l'école Polytechnique, habilité à diriger des recherches, est professeur de contrôle de gestion à l'ESSEC, dont il a été directeur de 2002 à 2005. Ses travaux, publiés dans plusieurs ouvrages et de nombreux articles, portent notamment sur les questions de planification, de gestion de projet et de création de valeur. Il est également consultant et responsable de programmes de formation de cadres dirigeants pour des entreprises à la fois françaises et internationales.

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Sommaire

Stratégie, structure et pilotage. Plan, budget et investissement. Piloter les centres de responsabilité. Piloter les processus. Piloter les projets. Piloter les produits.

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Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Dunod
Auteur(s) René Demeestère, Philippe Lorino, Nicolas Mottis
Collection Management sup - Gestion, finance
Parution 04/01/2017 04/01/2017
Édition  6eme édition
Nb. de pages 404 416
Format 17 x 24 -
Couverture Broché -
Poids 714g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - PDF
ePub
EAN13 9782100758746 9782100761005
9782100761012
ISBN13 978-2-10-075874-6 -

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