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Pilotage bancaire et contrôle interne
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Pilotage bancaire et contrôle interne

Pilotage bancaire et contrôle interne

Jean-Michel Errera, Christian Jimenez - Collection Economie contemporaine

208 pages, parution le 03/05/2000

Résumé

Pendant longtemps, les banquiers n'ont pas jugé que le pilotage et le contrôle de leurs établissements nécessitaient un suivi et des analyses très poussés. La donne a changé. Aujourd'hui, pour développer des stratégies gagnantes, donc forcément sélectives, pour identifier au plus vite les éventuelles dérives par rapport au plan de marche fixé, pour éviter des catastrophes, les banques doivent disposer d'une connaissance approfondie de leurs activités, identifier les facteurs déterminants de leur rentabilité, et maîtriser leurs risques. Leurs autorités de tutelle militent dans ce sens ; le nouveau règlement sur le contrôle interne (CRBF 97-02) et le Livre Blanc de la Commission Bancaire sur la mesure de la rentabilité des activités bancaires, en témoignent. Tarifer à leur juste prix les services rendus, cibler la clientèle, évaluer un projet, optimiser l'allocation des fonds propres et créer de la valeur constituent plus que jamais pour les dirigeants de banques, un défi majeur.

Cet ouvrage présente le grand intérêt de donner une vue d'ensemble des enjeux et des techniques que doivent comprendre et maîtriser les banquiers. Il s'adresse aux dirigeants, aux contrôleurs de gestion, aux contrôleurs internes, et aux gestionnaires de bilan. Il est rédigé dans le but d'apporter non seulement les concepts, mais également les éléments concrets nécessaires à une mise en oeuvre opérationnelle. Il met l'accent sur deux dimensions aujourd'hui fondamentales du pilotage bancaire, à savoir le contrôle interne et l'adaptation aux changements.

Table des matières

  • Introduction
  • Partie 1 : Une approche multidimensionnelle de la gestion et du pilotage
  • Chapitre 1 : La dimension rentabilité
  • Chapitre 2 : La dimension temps
  • Chapitre 3 : La dimension risque
  • Partie 2 -La mise en place opérationnelle du pilotage
  • Chapitre 4- La gestion budgétaire
  • Chapitre 5- La gestion prévisionnelle
  • Chapitre 6- La gestion de bilan
  • Chapitre 7 -La gestion globale des risques et l'allocation de fonds propres
  • Partie 3 Les tableaux de bord, reflets du système de gestion et de pilotage
  • Chapitre 8- L'élaboration des tableaux de bord
  • Chapitre 9- Les principaux tableaux de bord
  • Partie 4 - : Le système de gestion et de pilotage
  • Chapitre 10- L'organisation de la gestion et du pilotage
  • Chapitre 11-Les solutions techniques qui accompagnent le changement
  • Chapitre 12 -La démarche projet
  • Chapitre 13- L'administrateur du système de gestion et de pilotage
  • Conclusion
  • Bibliographie
  • Annexes

L'auteur - Christian Jimenez

Christian Jimenez est fondateur et Président de la SAS IMENE INVESTIRENT PARTNERS, société de conseils en investissements financiers. Il est également directeur de PRMIA (Association Internationale des Risk-Managers) pour la France.

Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Eska
Auteur(s) Jean-Michel Errera, Christian Jimenez
Collection Economie contemporaine
Parution 03/05/2000
Nb. de pages 208
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 342g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782869118003
ISBN13 978-2-86911-800-3

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