Pilotage bancaire et contrôle interne

Jean-Michel Errera, Christian Jimenez - Collection Economie contemporaine

208 pages, parution le 03/05/2000

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Résumé

Pendant longtemps, les banquiers n'ont pas jugé que le pilotage et le contrôle de leurs établissements nécessitaient un suivi et des analyses très poussés. La donne a changé. Aujourd'hui, pour développer des stratégies gagnantes, donc forcément sélectives, pour identifier au plus vite les éventuelles dérives par rapport au plan de marche fixé, pour éviter des catastrophes, les banques doivent disposer d'une connaissance approfondie de leurs activités, identifier les facteurs déterminants de leur rentabilité, et maîtriser leurs risques. Leurs autorités de tutelle militent dans ce sens ; le nouveau règlement sur le contrôle interne (CRBF 97-02) et le Livre Blanc de la Commission Bancaire sur la mesure de la rentabilité des activités bancaires, en témoignent. Tarifer à leur juste prix les services rendus, cibler la clientèle, évaluer un projet, optimiser l'allocation des fonds propres et créer de la valeur constituent plus que jamais pour les dirigeants de banques, un défi majeur.

Cet ouvrage présente le grand intérêt de donner une vue d'ensemble des enjeux et des techniques que doivent comprendre et maîtriser les banquiers. Il s'adresse aux dirigeants, aux contrôleurs de gestion, aux contrôleurs internes, et aux gestionnaires de bilan. Il est rédigé dans le but d'apporter non seulement les concepts, mais également les éléments concrets nécessaires à une mise en oeuvre opérationnelle. Il met l'accent sur deux dimensions aujourd'hui fondamentales du pilotage bancaire, à savoir le contrôle interne et l'adaptation aux changements.

Table des matières

Introduction
Partie 1 : Une approche multidimensionnelle de la gestion et du pilotage
Chapitre 1 : La dimension rentabilité
Chapitre 2 : La dimension temps
Chapitre 3 : La dimension risque
Partie 2 -La mise en place opérationnelle du pilotage
Chapitre 4- La gestion budgétaire
Chapitre 5- La gestion prévisionnelle
Chapitre 6- La gestion de bilan
Chapitre 7 -La gestion globale des risques et l'allocation de fonds propres
Partie 3 Les tableaux de bord, reflets du système de gestion et de pilotage
Chapitre 8- L'élaboration des tableaux de bord
Chapitre 9- Les principaux tableaux de bord
Partie 4 - : Le système de gestion et de pilotage
Chapitre 10- L'organisation de la gestion et du pilotage
Chapitre 11-Les solutions techniques qui accompagnent le changement
Chapitre 12 -La démarche projet
Chapitre 13- L'administrateur du système de gestion et de pilotage
Conclusion
Bibliographie
Annexes

L'auteur - Christian Jimenez

Christian Jimenez est fondateur et Président de la SAS IMENE INVESTIRENT PARTNERS, société de conseils en investissements financiers. Il est également directeur de PRMIA (Association Internationale des Risk-Managers) pour la France.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Eska
Auteur(s)	Jean-Michel Errera, Christian Jimenez
Collection	Economie contemporaine
Parution	03/05/2000
Nb. de pages	208
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	342g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782869118003
ISBN13	978-2-86911-800-3