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Partout où je passe les mêmes erreurs
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Partout où je passe les mêmes erreurs

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Les conseils d'un serial redresseur d'entreprises pour réussir sa gestion de crise et se transformer. préface de nicolas dufourcq

Arnaud Marion

334 pages, parution le 03/09/2020

Résumé

Écrit par un spécialiste reconnu de la gestion de crise (qualifié par la presse de « sorcier du redressement industriel », de « redresseur d’entreprise en série » ou de « star du retournement des entreprises »), ce livre est un véritable concentré d’expérience de terrain à l’attention des dirigeants. Faire face à l’urgence, gérer les difficultés financières, savoir communiquer avec les salariés, éviter les erreurs courantes… : l’ouvrage propose des éléments précis de méthodologie et de nombreux conseils pour réussir à gérer la crise et transformer son entreprise en profondeur. Il est par ailleurs enrichi de témoignages de dirigeants qui ont dû affronter le redressement et ont su rebondir. À l’heure de la crise inédite du coronavirus qui a débuté en mars 2020 et qui impacte de très nombreuses entreprises, ce livre préparera les dirigeants à l’avenir.

Extrait du livre

L'auteur - Arnaud Marion

Arnaud Marion est un dirigeant français expert depuis 30 ans dans la gestion des crises, stratégies de transformation des modèles économiques, opérations complexes et restructurations. Il a travaillé sur 300 différents cas et a exercé 45 mandats de direction générale dans le monde bancaire, industriel ou des services.

C'est un redresseur d'entreprises en série. Il a été appelé en 2018, par les actionnaires de Smovengo (opérateur du Vélib' Métropole) pour résoudre la crise opérationnelle du démarrage. Il a été administrateur indépendant de Solocal, où il a mené les négociations pour réduire la dette et a participé au pilotage du plan de réduction des coûts. Il a restructuré en 2012 le groupe agro-alimentaire breton Doux-Père Dodu. Il a également travaillé sur les dossiers Heuliez, Le Lido, les Pianos Pleyel, la Salle Pleyel, Hersant Media (Nice Matin et La Provence)...

Il a débuté sa carrière en 1987 chez Arthur Andersen, avant de rejoindre en 1993 le Groupe Edmond de Rothschild. Il a fondé son cabinet de gestion de crises en 2001 à Paris, et en 2014 à Londres (Marion & Partners Ltd). Il a fondé en avril 2020 l'Institut des hautes études en gestion de crise pour former les dirigeants à la gestion des crises et transformations. Il est membre de l'ARE (Association pour le retournement des entreprises).

Autres livres de Arnaud Marion

Sommaire

  • Un véritable "Discours de la méthode" préface de Nicolas Dufourcq
  • Introduction
  • Chapitre 1 Reconnaître et accepter la crise
  • Chapitre 2 Savoir gérer opérationnellement une crise
  • Chapitre 3 Communiquer pendant la crise
  • Chapitre 4 Savoir se comporter pendant la crise
  • Chapitre 5 Gérer les difficultés financières
  • Chapitre 6 Mettre en place un plan de transformation
  • Chapitre 7 Savoir sortir de la crise
  • Chapitre 8 Réfléchir et interagir avec la gouvernance
  • Chapitre 9 Covid-19 : plonger dans le VUCA world
  • Conclusion
  • La gestion de crise en 50 mots clés
  • Remerciements
  • Parcours d'Arnaud Marion
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Avis des lecteurs

5 / 5

Note basée sur 2 commentaires (voir tous les commentaires)

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Commentaire de Matthieu T
publié le 15/02/2021
Acheteur vérifié

Un ouvrage de valeur

Indispensable à tous les dirigeants et chefs d´entreprise.

Commentaire de Yves T
publié le 12/06/2020
Acheteur vérifié

Ouvrage indispensable !

Pragmatique et complet. Le couteau suisse du chef d'entreprise !

Caractéristiques techniques

  PAPIER NUMERIQUE
Éditeur(s) Eyrolles
Auteur(s) Arnaud Marion
Parution 03/09/2020 28/05/2020
Nb. de pages 334 336
Format 15 x 22.5 -
Couverture Broché -
Poids 528g -
Intérieur Noir et Blanc -
Contenu - ePub + PDF + Mobi/Kindle
EAN13 9782416000225 9782212730906
ISBN13 978-2-416-00022-5 -

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