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Partenariat stratégique entre europe et pays émergents d'asie
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Partenariat stratégique entre europe et pays émergents d'asie

Partenariat stratégique entre europe et pays émergents d'asie

Antoine Sautenet - Collection Droit de l'Union européenne

776 pages, parution le 16/10/2014

Résumé

Une grille d'analyse et de compréhension des relations entre l'Europe et les grands pays émergents d'Asie.

Analyse inédite des relations entre l'Union européenne et les pays émergents d'Asie sous l'angle juridique, centrée sur le concept de partenariat stratégique. L'ouvrage met en lumière les difficultés de l'Europe face à l'émergence de pays comme la Chine.

L'auteur - Antoine Sautenet

Docteur en droit, Antoine Sautenet est actuellement en charge des relations diplomatiques et du commerce international à la Direction des affaires publiques du Groupe Michelin. Il a été auparavant chargé de mission au Ministère des affaires étrangères et chercheur associé au Centre Asie de l’Institut Français des Relations internationales (IFRI). Antoine Sautenet est par ailleurs membre du Centre de recherches européennes de Rennes (CEDRE) et enseigne à l’École Supérieure de Commerce Extérieur (ESCE) d’Hanoï.

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Sommaire

Membres du Jury
Remerciements
Liste des principaux sigles et abréviations
Introduction

• Première partie – Le partenariat stratégique, instrument ambivalent de restructuration et d'enrichissement des relations

Titre 1. – L'apport formel et fonctionnel des partenariats stratégiques
Chapitre 1. – L'apport formel des partenariats stratégiques : la différenciation entre la Chine et l'Inde, partenaires privilégiés en Asie
Chapitre 2. – L'apport fonctionnel des partenariats stratégiques : l'enrichissement du contenu relationnel avec les grands émergents

Titre 2. – Les limites de l'impact du partenariat stratégique
Chapitre 1. – La valeur ajoutée relative de l'apport formel et fonctionnel de la notion de partenariat stratégique
Chapitre 2. – La place des acteurs de l'Union européenne dans la gestion des partenariats stratégiques

• Deuxième partie – Le partenariat stratégique, instrument partiel de rééquilibrage économique des relations


Titre 1. – La prise en compte pragmatique de l'émergence des pays asiatiques par les instruments unilatéraux
Chapitre 1. – L'adaptation de la politique de développement aux caractéristiques des partenaires émergents
Chapitre 2. – L'aménagement complexe des instruments de défense des intérêts commerciaux de l'u.e. vis-a-vis des pays émergents d'Asie

Titre 2. – la difficile mise en œuvre de l'exigence de réciprocité dans les relations conventionnelles
Chapitre 1. – La recherche d'une stricte réciprocité commerciale dans les relations de l'Union européenne avec les pays émergents d'Asie
Chapitre 2. – La promotion par l'U.E. de règles commerciales dans un esprit de réciprocité

• Troisième partie – Le partenariat stratégique, instrument limité d'affirmation de l'identité de l'Union européenne

Titre 1. La difficulté des partenariats stratégiques à promouvoir l'identité de l'U.E. dans un monde multipolaire
Chapitre 1. – Le partenariat stratégique, instrument partiel de promotion du développement durable avec les pays émergents
Chapitre 2. – Le partenariat stratégique, instrument trop indeterminé pour une affirmation des principes et des intérêts stratégiques de la politique extérieure de l'Union

Titre 2. La traduction conventionnelle des partenariats stratégiques, porteuse d'ambiguïtés pour l'affirmation de l'identité de l'Union européenne
Chapitre 1. – L'articulation entre l'approche bilatérale des partenariats stratégiques et les dimensions régionale et multilatérale
Chapitre 2. – Le défaut de cohérence entre les accords et l'ambition des partenariats stratégiques

ANNEXES


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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Bruylant
Auteur(s) Antoine Sautenet
Collection Droit de l'Union européenne
Parution 16/10/2014
Nb. de pages 776
Format 16.3 x 24.2
Couverture Broché
Poids 1212g
EAN13 9782802740933

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