Objectif lean

Réussir l'entreprise au plus juste : enjeux techniques et culturels

John Drew, Blair McCallum, Stefan Roggenhofer - Collection Livres outils

142 pages, parution le 28/10/2004

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Résumé

Les principes et la pratique de l'amélioration opérationnelle

Une approche globale pour réussir le lean
Une méthode qui met l'accent sur le véritable défi de la transformation lean, son aspect culturel
Avec un exemple fictif, suivi tout au long de la seconde moitié de l'ouvrage, pour bien appréhender tous les enjeux du lean

Le lean management est le système de production développé initialement par Toyota, et qui continue de faire le succès extraordinaire de ce groupe.

Aussi appelé "gestion au plus juste", le lean a pour but d'optimiser tous les processus de l'entreprise, d'en éliminer les gaspillages, et de mettre ainsi en oeuvre une organisation légère, agile et efficace.

Si, bien sûr, les aspects techniques sont essentiels au succès de la démarche, la dimension culturelle d'une telle transformation doit impérativement être prise en compte. L'état d'esprit et les comportements des hommes font en effet la différence entre les entreprises utilisant avec succès le lean, et les autres.

Ce livre montre comment s'engager dans l'aventure vers lelean pour transformer une entreprise en organisation toujours plus performante. La moitié de l'ouvrage s'appuie sur un cas fictif dont le lecteur suit pas à pas le cheminement.

Extraits du livre

Extraits

L'auteur - John Drew

John DREW est consultant expert au sein du pôle Efficacité opérationnelle de McKinsey & Company. Avant de rejoindre McKinsey, il a travaillé chez CarnaudMetalbox et chez Land Rover.

L'auteur - Blair McCallum

Blair McCALLUM est un directeur-associé de McKinsey & Company, dont il a créé le Production System Design Centre, qui offre aux consultants du cabinet une formation complète sur le lean. Il a travaillé auparavant chez Toyota puis chez Rover.

L'auteur - Stefan Roggenhofer

Stefan ROGGENHOFER est un directeur-associé de McKinsey & Company, basé à Paris. Il est l'un des leaders du pôle Efficacité opérationnelle en Europe. Il a travaillé auparavant chez Prodel SA et à l'Aérospatiale.

Sommaire

Introduction
- Le mystère autour de l'application du lean
- La promesse du lean
- Toyota, le pionnier du lean
- Les leçons toujours actuelles de Toyota
- Un parcours difficile
- Un voyage, cela se prépare
Le paysage Lean
- L'essence du lean
- Le système opérationnel lean
- Le système de management
- La culture, ou l'état d'esprit et les comportements du personnel
L'aventure Lean
- Décider d'entreprendre le voyage
- Explorer les perspectives
- Mobiliser l'équipe dirigeante
- Faire la démonstration du changement
- Enraciner la transformation
Liste des personnages
Postface
Notes
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Les auteurs
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Commentaire de Jean M
publié le 08/03/2005 Acheteur vérifié

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Ce livre est vraiment la référence du sujet.

Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	John Drew, Blair McCallum, Stefan Roggenhofer
Collection	Livres outils
Parution	28/10/2004
Nb. de pages	142
Format	17.3 x 24.2
Couverture	Broché
Poids	547g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708131446
ISBN13	978-2-7081-3144-6