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Nouvelle gouvernance d'entreprise
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Librairie Eyrolles - Paris 5e
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Nouvelle gouvernance d'entreprise

Nouvelle gouvernance d'entreprise

Des bons principes aux excellentes pratiques

Martin Hilb - Collection Economie et management

224 pages, parution le 19/06/2014

Résumé

Cet ouvrage propose une approche nouvelle et originale de la gouvernance d'entreprise, reposant sur une prise en compte conjointe des actionnaires, des clients, des employés et de la société.

En changeant de regard et en inversant les usages, l'ouvrage développe une méthode inédite, celle de la "dimension intégrée". Elle s'appuie sur une analyse approfondie de la situation de l'entreprise, de sa stratégie, de son conseil d'administration, de ses instruments de contrôle et de la façon dont elle peut intégrer ces quatre derniers aspects sous la forme d'un tout cohérent, efficace et viable à long terme.

Clair, pratique et accessible à tous, l'ouvrage est conçu comme un véritable guide de terrain pour la gouvernance d'entreprise. Il propose aux membres des conseils d'administration un ensemble d'outils simples et éprouvés, dont la maîtrise garantira le succès à long terme de l'entreprise. De nombreux exemples issus de cas réels enrichissent l'exposé.

L'auteur - Martin Hilb

Martin Hilb dirige le Centre international pour la gouvernance d'entreprise (www.icfcg.org); il est par ailleurs président de la Board Foundation, président de la fondation Les jeunes et la science, et viceprésident de l'Université de Lucerne. Il a été directeur de Essex Chimie SA, et professeur ordinaire en économie d'entreprise à l'Université de Saint-Gall. Martin Hilb a reçu pour cet ouvrage une médaille d'or de l'International Academy of Quality aux Etats-Unis pour son "exceptionnelle contribution aux principes et aux pratiques de la qualité dans la gouvernance".

Sommaire

  • Dimension situationnelle, Keep it situational
    • Contexte externe à l'entreprise
    • Contexte interne à l'entreprise
  • Dimension stratégique, Keep it strategic
    • Composition ciblée du conseil d'administration
    • Culture basée sur la confiance et la critique constructive
    • Structure en réseau
    • Facteurs du succès axés sur la valeur partenariale
  • Dimension intégrée, Keep it integrated
    • Sélection ciblée des membres du conseil d'administration et du CEO
    • Feedback ciblé pour les membres du conseil d'administration et pour le CEO
    • Rémunération ciblée des membres du conseil d'administration et du CEO
    • Développement ciblé des membres du conseil d'administration et du CEO
    • Comité de gestion du conseil d'administration (pour les grandes sociétés)
  • Dimension de contrôle, Keep it controlled
    • Comité d'audit et de gestion des risques pour les sociétés cotées en Bourse
    • Fonction d'audit du conseil d'administration
    • Fonction de gestion des risques du conseil d'administration
    • Fonction de communication du conseil d'administration
    • Fonction d'évaluation du succès du conseil d'administration
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Caractéristiques techniques

  PAPIER
Éditeur(s) Presses Polytechniques et Universitaires Romandes (PPUR)
Auteur(s) Martin Hilb
Collection Economie et management
Parution 19/06/2014
Nb. de pages 224
Format 16 x 24
Couverture Broché
Poids 458g
Intérieur Noir et Blanc
EAN13 9782889150793
ISBN13 978-2-88915-079-3

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