Motiver vos équipes

Négocier et suivre les objectifs de ses collaborateurs

Philippe Villemus - Collection Institut Manpower

200 pages, parution le 02/09/2004 (2^eme édition)

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Résumé

Fixer des objectifs clairs à son équipe

Un guide pratique pour motiver ses collaborateurs en fixant des objectifs individuels et collectifs réalistes
Une méthodologie pour mieuxdéfinir, négocier, suivre et évaluer ces objectifs
Une démarche éprouvée sur le terrain

Comment fixer équitablement des objectifs réalistes à ses collaborateurs ? Cette question-clé du management d'équipe est au centre des préoccupations du manager car elle peut être source de motivation ou de démotivation individuelle ou collective. Philippe Villemus, qui a lui-même animé de nombreuses équipes, propose au responsable une méthode simple pour mettre toutes les chances de son côté et tirer le meilleur de lui-même et des autres dans un climat non stressant et serein. Il présente une démarche opérationnelle pour fixer et négocier les objectifs de ses collaborateurs, adopter les meilleurs moyens pour les atteindre et suivre leur réalisation. Éprouvée sur le terrain, cette démarche favorise un cadre de travail et de responsabilité clair et motivant dans lequel les règles du jeu ont un sens, des valeurs et de l'objectivité.

Extraits du livre

Extraits

L'auteur - Philippe Villemus

Philippe Villemus est un expert en matière de stratégie, de marketing et de communication. Il conjugue un savoir académique de haut niveau (diplômé de l'ESCP, docteur de l'université en marketing, chercheur) à une expérience professionnelle de haut dirigeant dans les plus grands groupes internationaux, tant en France qu'à l'étranger : responsable nouveaux produits dans le groupe Colgate-Palmolive, directeur marketing dans le groupe M&M's-Mars, directeur marketing-ventes de la Coupe du monde de football 1998, président de L'Oréal luxe Italie, président monde de Helena Rubinstein (groupe L'Oréal). Il est aujourd'hui professeur-chercheur au groupe Sup de Co Montpellier, chroniqueur, conférencier, consultant et auteur d'une quinzaine d'ouvrages.

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Sommaire

Le management et la motivation par objectifs : une nécessité pour gagner
- La croissance de la complexité et de la concurrence
- Mieux manager pour gagner
Management et motivation par les objectifs : les fondements stratégiques
- Un acte de management
- Qu'est-ce qu'un objectif ?
- Pourquoi fixer des objectifs ?
- Les objectifs : un contrat
- Les voies vers l'autonomie
- Les voies vers l'autonomie
- Les objectifs SMAC
- Objectifs, stress et turbulences
- Pas d'objectifs sans moyens de mesure
- Différences entre objectifs d'entreprise, objectifs personnel et objectifs de développement personnel
Management et motivation par les objectifs : la méthode
- Fixer les objectifs
- Q.Q.O.Q.P.
- Hiérarchiser
- Communiquer et négocier les objectifs individuels
- Etablir les moyens de mesure
- Suivre et contrôler
- Modifier ou adapter les objectifs
- Evaluer les objectifs
- Distinction entre appréciation des résultats et évaluation du potentiel
- Conclusion

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions d'Organisation
Auteur(s)	Philippe Villemus
Collection	Institut Manpower
Parution	02/09/2004
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	200
Format	15.6 x 21
Couverture	Broché
Poids	305g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782708130852
ISBN13	978-2-7081-3085-2