Piloter un développement responsable

Quels processus pour l'entreprise ?

Olivier Dubigeon

332 pages, parution le 12/02/2015 (4^eme édition)

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Résumé

Devenu une référence essentielle du domaine, ce livre propose aux dirigeants et managers d'entreprise une méthodologie pour structurer, intégrer et déployer une démarche de développement responsable de leur organisation : comment compléter l'excellence technique et commerciale par une excellence sociétale qui permet à l'entreprise de renforcer sa résilience dans un monde de plus en plus incertain et interdépendant ?

Intégrer cette excellence sociétale dans les processus opératoires et dans les compétences des équipes et des fournisseurs constitue pour l'entreprise une réelle opportunité : en développant son acceptabilité sociétale auprès de ses parties prenantes, elle démultiplie sa capacité d'innovation et de différenciation sur ses marchés.

Pragmatique et centré sur le "comment faire", le livre d'Olivier Dubigeon dispense quantité de conseils et d'outils très opérationnels (repères, check-lists, règles de conduite, facteurs clés, etc.), articulés autour d'objectifs concrets.

Cette nouvelle édition explique notamment comment élaborer et piloter un "Contrat sociétal". Clé de voûte d'une politique de développement responsable, ce Contrat de méthode, centré sur les engagements de l'organisation à piloter les impacts de son activité sur les enjeux sociétaux, apporte une boussole d'orientation et de conduite des plans d'actions opérationnels. Il permet ainsi de gagner des parts d'acceptabilité, et donc des parts de marché.

Piloter ce Contrat sociétal s'articule autour de cinq processus : l'intégrer dans la gouvernance opérationnelle, s'engager avec les parties prenantes contractuelles et non contractuelles, le traduire dans les pratiques professionnelles, l'évaluer en fonction des attentes sociétales et assurer sa crédibilité.

Complété par des fiches annexes qui apportent des informations très fournies sur les principes et sur les thématiques associées au domaine de la responsabilité sociale des entreprises, le livre d'Olivier Dubigeon est le fruit de quarante années de mise en oeuvre et de pilotage de démarches de développement responsable dans les entreprises qu'il a dirigées et conseillées, comme sur des territoires où il est intervenu directement en France et à l'international.

L'auteur - Olivier Dubigeon

Olivier Dubigeon est conseiller spécialisé en ingénierie du développement durable et mise en pratique de démarche de RSE auprès d'entreprises et de collectivités territoriales. Après avoir conduit des programmes de développement intégré soutenable dans des territoires du Nord dans comme du Sud, dirigé une PMI industrielle ayant adopté une politique RSE et été responsable de l'ingénierie du développement durable d'un grand groupe industriel du secteur de l'énergie, il a créé le cabinet Sustainway. Il est également l'auteur de deux études de référence publiées aux Echos sur les pratiques du développement durable en Amérique du Nord et en France.

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Sommaire

1. Comment piloter un développement responsable ?
a. Le défi du développement durable
b. Les processus permettant d'intégrer une réponse aux enjeux du développement durable
- gouvernance responsable et leadership
- intégration dans le système de management
- mesurer et évaluer la performance globale
- Le dialogue avec les "parties prenantes" de la société civile
- reconnaître les efforts d'une entreprise engagée dans une démarche de responsabilité sociétale
2. Mise en place opérationnelle

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Maxima
Auteur(s)	Olivier Dubigeon
Parution	12/02/2015
Édition	4^eme édition
Nb. de pages	332
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	518g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782840018124
ISBN13	978-2-84001-812-4