Mettre en oeuvre la réduction du temps de travail

Peu d'ouvrages pourtant proposent des analyses et des pistes d'actions sur les problèmes posés par l'application des accords. Le Réseau Anact a, depuis deux ans, accompagné et évalué les démarches post-accord de nombreuses entreprises. Ce guide est le fruit de ces expériences ; il met à disposition du lecteur, chef d'entreprise, négociateur syndical, salarié ou cadre, les conseils et les outils des intervenants de l'Anact et des Aracts.

Pour comprendre les effets des 35 h, identifier les blocages dans l'organisation, maîtriser les leviers d'action essentiels, ce guide propose un cheminement " à la carte " à travers les 10 points clés de la mise en oeuvre de la RTT :

• La gestion du temps
• La modulation
• L'emploi
• La charge de travail
• La polyvalence
• L'organisation du temps
• La RTT des cadres
• L'impact économique
• La conduite de projet dans la mise en oeuvre
• La réalisation d'un bilan de la RTT

Faire le point sur la RTT.
Les imprévus de la gestion du temps.
La difficile gestion de la modulation.
L'emploi, une opportunité pour l'entreprise.
Un risque pour la charge de travail.
La polyvalence, condition de la mise en oeuvre.
Des organisations du temps plus complexes.
Le défi d'une RTT pour les cadres.
Des effets économiques au delà de l'impact salarial.
Pour une conduite concertée de la mise en oeuvre.