
Mesurer et développer les performances
La clé du succès de l'entreprise moderne
Résumé
Les performances constituent une préoccupation quotidienne du gestionnaire, quel que soit son niveau hiérarchique dans l'entreprise. Mais la mesure de ces performances soulève bien des questions :
- Que faut-il mesurer au juste et quand ?
- Quels outils doit-on utiliser ?
- Qu'est-ce qui est acceptable et qu'est-ce qui ne l'est
pas ?
- Comment peut-on améliorer les performances ?
- Quelles interactions y a-t-il entre elles ?
- Comment peut-on optimiser le rendement des employés ?
Au sommaire
- Pourquoi
- Les avantages d'une gestion des performances dans l'entreprise
- Développer les performances de vos employés et de vos vendeurs
- L'appréciation de la performance
- Annexe
L'auteur - Jean-Pierre Mercier
Jean-Pierre Mercier est diplômé en commerce et en marketing international. Il a créé une entreprise de consultation et de formation. Il partage son temps entre l'Europe et le Canada, et compte des clients des deux côtés de l'Atlantique. Son plaisir est de concevoir de nouvelles théories ou des systèmes de plus en plus performants. Sa plus grande satisfaction : les résultats mesurables qu'obtiennent ses clients. Il a publié également La motivation des employés aux Editions Quebecor.
Caractéristiques techniques
PAPIER | |
Éditeur(s) | Québecor |
Auteur(s) | Jean-Pierre Mercier |
Parution | 05/04/2003 |
Nb. de pages | 158 |
Format | 15 x 23 |
Couverture | Broché |
Poids | 270g |
Intérieur | Noir et Blanc |
EAN13 | 9782764005507 |
Avantages Eyrolles.com
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