Manuel d'audit du management des ressources humaines

Méthode Audit MRH

Alain Meignant - Collection Entreprise et Carrières

178 pages, parution le 26/03/2009 (2^eme édition)

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Résumé

L'audit est une pratique aujourd'hui bien identifiée dans le domaine financier ou dans celui de la qualité. L'application de ses méthodes au domaine du management des ressources humaines, par des auditeurs externes ou internes, existe dans la pratique depuis une bonne vingtaine d'années, mais reste encore mal connue des responsables d'entreprise, des DRH, et de manière générale des décideurs. Les audits basés sur les référentiels légaux et normatifs permettent d'évaluer la conformité aux règles externes, mais n'apportent pas de réponse aux besoins d'évaluation de la pertinence et de l'efficacité des procédures et pratiques internes.

Habitués à prendre des décisions sur la base de faits, de standards, de comparaisons objectives avec leurs homologues, les dirigeants expriment souvent le besoin de trouver dans le domaine du "social", et particulièrement dans celui du management des ressources humaines, des méthodes leur permettant d'obtenir des données comparables, pour analyser les forces et faiblesses de leur organisation, et éclairer leurs décisions.

Ce livre répond à ce besoin. Il propose une méthode originale et précise, à l'usage des commanditaires d'audit et des auditeurs externes et internes. Cette méthode, sur la base de critères et d'une grille de notation appuyée sur un référentiel construit à partir des pratiques des entreprises les plus performantes, permet d'identifier points forts et points à améliorer sur une base objective. Couvrant tout le champ du management des RH, elle peut aussi être utilisée pour des audits plus ciblés sur un sujet particulier.

Le livre comporte une présentation exhaustive de la méthode, des exemples pédagogiques d'application avec corrigé, un index des mots clés et une bibliographie. Cette 2e édition est enrichie des améliorations suggérées par les utilisateurs. Elle permet de comparer la méthode à d'autres référentiels de visée différente, mais proches, comme EFQM, PFQ, ISO 9001 et 9004, Employeer of choice et Best place to work. Pour les personnes intéressées, le site www.auditmrh.com donne la possibilité d'utiliser la méthode en ligne.

L'auteur - Alain Meignant

Alain Meignant - Président du cabinet de conseil en management qui porte son nom. Il intervient, en France et à l'étranger, pour faciliter et accompagner le changement des politiques et des pratiques de management des ressources humaines et de formation, en cohérence avec la stratégie des organisations. Il a acquis son expérience en étant tour à tour formateur, Directeur de Centres de Formation, Directeur des Ressources Humaines dans un grand groupe industriel et consultant. Il enseigne la Gestion des Ressources Humaines dans diverses institutions comme l'ESSEC, Reims Management School, le CNAM, l'ENOES.

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Sommaire

Présentation
Définition des notions de base de l'audit et application à l'audit social
Quels référentiels pour l'audit social ?
La conduite d'une mission d'audit social
Comment est structuré ce manuel d'audit du management des RH ?
Fiches d'AUDIT MRH
Profil AUDIT RH

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Caractéristiques techniques

	PAPIER
Éditeur(s)	Editions Liaisons
Auteur(s)	Alain Meignant
Collection	Entreprise et Carrières
Parution	26/03/2009
Édition	2^eme édition
Nb. de pages	178
Format	16 x 24
Couverture	Broché
Poids	258g
Intérieur	Noir et Blanc
EAN13	9782878807813
ISBN13	978-2-87880-781-3